一. 目的：
1. 引導建設性的競爭，調動全體員工工作積極性，鼓勵員工做出更大成績
2. 活躍組織氛圍，激勵員工發揮團隊精神，為公司締造更高的經營成果
二. 適用範圍：
本公司全體在職員工，針對工作流程簡化創新、績效提公升、節能減排、品質提公升等方面的獎勵
三. 獎勵事項：
（一）定義：指員工在遵守公司各項規定制度的同時，在提高效率，降低
不良發生、體現經濟性效果的實施...等方面作出的努力，每月
以分組方式公開發表提案。
（二）具備條件：
1 對生產、品質、技術裝置、管理等提出改進方法，並值得實行的；
2 對引進的先進裝置製造工藝和先進技術進行消化、吸收和改進的；
3 有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等；
4 廢棄能源的**利用；
5 促進作業安全，預防災害發生等；
6 提高本公司的聲譽的特殊功績者；
7 其他積極提出合理的提案發現或防止不良發生，而使公司降低成本、減少或免受損失者；
（三）提案限制：
1. 僅提出缺點和問題但欠缺改善方法。
2. 眾所周知事實。
3. 重複提案。
4. 已經在實施的改善措施或計畫開始實施的提案。
四. 實施方式：
（一）共分十組，明細如下：
①~⑥組，每組每月須以【提案及獎勵申請評審表】提出1件方案；
⑦~⑩組，組內各小組協調，每月須以【提案及獎勵申請評審表】提出1件方案；
（二）提報及發表：
1.各組於每月25日前將【提案及獎勵申請評審表】及相關佐證資料交至人事組，由人事組統一彙整送呈。
2.次月第二週進行【公開發表】接受評核（須製作ppt），由審核委員會決定
當月獎勵組別 (1~2組)及方案。
（三）審查委員會
1. 成員：總經理/副總經理、廠長/副廠長、各部主管
2. 功能：審查特殊獎勵方案及核准是否獎勵表揚
五. 獎勵方式：
（1） 經審核委員會評核決定、獲選為當月獎勵組別者，獎勵該組【500元】並公告表揚。
（2） 由人事組依簽核完成之【提案及獎勵申請評審表】於工資中發放。
六. 本辦法經呈總經理核准後公布實施，修正時亦同。
提案及獎勵申請評審表
改善提案獎勵辦法
改善提案管理辦法 1.目的 為激發員工在管理 質量和現場改善活動中的主觀能動性，挖掘其潛能，充分調動廣大員工的智慧型和積極性，樹立全體員工的主動改善意識，特制定本辦法。2.範圍 本辦法適用於公司生產 經營 物流 品管等所有領域。凡本企業的員工，只要提交的改善提案通過審核並實施有效，即可依照本辦法進行...
提案改善獎勵辦法
修訂一覽表 1.目的 為激勵全體員工發揮多創新 多觀察 多動腦，想辦法與勤改善，讓公司明天會更好。凡與公司有關之事務 材料 方法 裝置 品質 成本 安全 效率等改善建議或想法，全體員工得隨時注意並踴躍提供提案改善，以達全員參與創新與改善並藉以降低公司成本及提高經營績效，特制定本辦法。2.範圍 2.1...
安全作業獎勵辦法
本規定意在鼓勵員工提高安全意識，認識安全生產的重要性，保障 人身，裝置，產品 的安全而制訂。公司將每月進行一次考評。對遵守規定的，無下列情況的班組和團隊，公司將給予該組成員每人每月安全獎金40元 班組負責人60元 主管主任或經理75元。一.每月對違規定作業，未造成不良後果的責任人，班組負責人及主管主...