一． 飯堂每週加餐
5月份開始，需公司與飯堂提前商定需追加多少財務預算。
每週六中餐加一道葷菜，即平常打三個菜，週六中午可多打乙個葷菜（建議雞腿最好），晚餐每人加送水果（乙個梨子、桔子或一塊西瓜等時鮮水果）。
二．每月對當月過生日員工奉送生日禮品
由管理部主導，4月份月底開始執行。
三．批評與自我批評
4月份起每月的月底召開一次民主生活會，因為幹部的承受力、理解力、包容力要比基層員工強，作為錦紅興的創新管理制度，暫從幹部開始實踐：
（1）對自己及同事的優缺點的評價，工作中還有哪些需要改進的地方，每個人都得過這道關，話不說不明，在「對事」的基礎上來「對人」，要相互提意見，各自的主張和訴求有序地舒解出來，人際關係在人們沒有猜忌和隱瞞的輕鬆氣氛中能得到進一步地純潔。
（2）由陳總監主持、控制、調節會議，要在大庭廣眾之下，問題讓所有人都知道。
四．樹立標竿
4月25號前由各事業部評選出本部門一名優秀員工報給管理部，管理部於通告欄公示，如其它員工有異議，則可投意見書於意見箱，如公示3天無異議則由公司領導批准後於3月份公司早會上管理部主管宣讀表彰並頒發一百元獎金。此後每月如上執行。
五．設立圖書室—待定場地。
六．工餘活動—每月待徵集各部門舉辦活動意見後定案。
年月份優秀員工推薦表
2、評比次數為累計評比次數，新評的為1次。
3、被評為優秀員工的，公示3天，且無異議。
4、每月25日前以書面形式交管理部。
企業文化建設方案企業文化方案
4 以人為本，樹立精幹高效的隊伍形象，打造精神文化。企業文化實質是 人的文化 人是生產力中最活躍的因素，人是企業的立足之本，企業職工是企業的主體，建設企業文化就必須以提高人的素質為根本，把著眼點放在人上，分別達到凝聚人心，樹立共同理想，規範行動形成良好行為習慣，塑造形象擴大社會知名度的目的。為此要做...
2023年企業文化建設方案
關於印發2012年企業文化 建設方案的通知 各總支 支部 為貫徹黨的十七屆六中全會推進 文化大繁榮 大發展 的決定，全面落實運輸部黨委提出企業文化建設要 從實際出發 創造性落實 的新要求，我們搶抓主動，精心建塑，不斷加大企業文化建設推力，促進運輸部特色文化建設創新發展，實現以文化管理企業的最終目標。...
2023年企業文化活動方案
一 背景 企業文化是企業圍繞企業生產經營管理而形成的觀念的總和，是企業在生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業的經營理念 經營宗旨 發展戰略 奮鬥目標以及企業員工共同的價值觀念和行為準則。二 方案宗旨 1提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。2增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極...