2023年煤質科在礦黨政的正確領導下，認真貫徹學習黨的「十八大」精神，以「建設新同煤，打造新生活」為戰略願景，以制度管企，文化管人，求真務實，認真推行了「一化兩述」從而使我科走向「精細化」管理。2023年企業文化建設工作主要體現在以下幾方面：
一、認真組織學習集團公司戰略發展體系內容
煤質科按照礦企業文化辦每月的工作部署，組織全隊員工充分利用班前班後、周四安全學習日等時間組織員工對「兩新」戰略願景、「五個一戰略」要求、「三個三」戰略思路、「十條」戰略路徑和「十大」戰略指標、企業戰略定位以及戰略布局等進行系統的理論學習，激發了員工愛企敬業、創新發展的積極性。
二、開展學習《五精管理手冊》和《員工心理援助手冊》
我單位科長、書記結合礦上要求與本單位的實際情況，從全體員工的思想認識上不斷提高，從全體員工的舉止行為上不斷規範，不斷總結經驗，完善崗位精細管理標準，覆蓋到每一裝置、每一人、每一時、每一處，把應知應會標準、基本行為標準、工作責任標準、工作流程標準、職業道德標準等內容全部納入管理標準中，對每個崗位、每項工作任務、每個時間段、每一工作場所進行精細化管理，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準。
利用班前會學習「五精」管理手冊，改變每個員工的思想認識，使其認識到「兩述」的推行不是一種形式，他要體現的是一種工作的安全高效，杜絕各類失誤率，所起作用是為了礦井的安全高效發展打下堅實的基礎。
通過學習，湧現出了一批軍事化作風過硬、崗位技能操作好手的員工，他們在日常工作中，積極發揮工作主動性，與單位領導的交流、溝通，盡可能多的掌握知識技能，帶領其他的崗位操作工一起學習，共同進步，在班組的建設、管理中，處處起著帶頭作用，實現以點帶面，全面發展的良好現象。
三、開展安全理念宣灌和員工行為養成工作
一是在深入開展企業文化建設工作中，我們利用有效時間組織員工認真學習貫徹《集團公司企業文化手冊》、《燕子山礦企業文化建設實施方案》以及「人人都是安全員」、「井下員工人人都是通風員」、「人人精打細算，個個當家理財」等理念，利用板報、標語、專欄等宣傳陣地讓員工熟知、熟記、理解認同企業理念。二是開展「一化兩述」訓練。我們還從加強員工行為養成上下功夫，積極參加礦武裝部組織的軍事化訓練，分崗位分工種地灌輸落實員工「手指口述」崗位描述，注重班前安全教育，有效地促進了員工安全行為養成。
四、打造「五精」管理示範崗活動
為紮實推進精細化管理，不折不扣地執行「4e」「6s」崗位標準和行為規範，成立了由科長、書記任組長的「五精」管理示範崗領導組，建立健全了《五精管理實施方案》、《五精管理考核及獎懲條例》及《五精管理示範崗作業流程》，建立起公平的激勵機制，完善規範員工崗位標準和考核細則，嚴格按照崗位標準考核員工，將日卡考核得分總計作為每月考核員工工作業績的主要依據，進行三工評定和動態轉換，激發員工的競爭力、創造力和上標準崗、幹標準活的積極性，實現了員工由他律向自律的轉變。
2012企業文化年度工作總結
煤質科2023年
2019企業文化
中國移動的企業文化 中國行動通訊集團企業理念體系 企業使命 創無限通訊世界，做資訊社會棟樑 企業價值觀 持續為社會 為企業創造更大價值 企業經營宗旨 追求客戶滿意服務 企業精神 改革創新 只爭朝夕 艱苦創業 團隊合作 企業服務理念 溝通從心開始 前言 中國行動通訊企業理念體系簡介 企業文化是指企業全...
2023年企業文化方案
一 飯堂每週加餐 5月份開始，需公司與飯堂提前商定需追加多少財務預算。每週六中餐加一道葷菜，即平常打三個菜，週六中午可多打乙個葷菜 建議雞腿最好 晚餐每人加送水果 乙個梨子 桔子或一塊西瓜等時鮮水果 二 每月對當月過生日員工奉送生日禮品 由管理部主導，4月份月底開始執行。三 批評與自我批評 4月份起...
企業文化 建築企業文化標語
企業文化標語 質量是企業永恆的主題。市場是海，質量是船，品牌是帆。今日的質量，明日的市場。築質量長城，興中華經濟。支援一鳴，就點一下 iso9000 效率 效益之源。構造 質量 環境 安全 一體化的管理體系。建有質量文化的質量體系，創造有魅力 有靈魂的質量。未來的成功屬於質量領先者的世紀。21 世紀...