（三）強化宣傳，狠抓報紙**總體建設。報紙**是xx公司對外宣傳，員工了解xx、激發工作動力、互相溝通交流的舞台，其建設不容忽視。一是在報紙管理下功夫。
為提高報紙的可讀性，將xx報的整體版面調整為「重大新聞」、「企業動態」、「員工視窗」、「心靈驛站」四個欄目，積極在xx報開展各種層次、員工喜聞樂見的文化活動，從建立文化「硬體」入手，打造企業文化「軟實力」，吸引廣大通訊員寫稿、投稿的積極性和主動性，以此增強企業核心文化理念的滲透力和影響力，打造《***x》報、***x**、oa「新聞中心」、增刊、文化宣傳欄五大陣地，突出對企業文化的強勢宣傳，建設員工美好的精神家園，專門在報紙第四版設定「心靈驛站」，給員工提供傾吐心聲的良好平台。二是在oa新聞上花力氣。oa新聞體現xx公司發展動態，是上下交流的有效途徑，為提高新聞的視覺效果，拓寬員工學習陣地，對所有上傳新聞稿件逐篇審核，逐字校對，逐點修改，統一發文格式，在字型上統一設定為仿宋，字型大小設定為小四或13號，行距調整為23-25之間，以此確保oa新聞的整潔美觀和質量。
三是在稿件質量上求突破。採取「精選、多修、溝通、修訂」等方式，提高稿件質量，區分內容，邀請讀者參與新聞修改工作，確保真實全面地反映xx建設，提公升讀者對xx報的關注度和忠誠度。對xx報刊登的每篇文章，能做到及時與作者進行溝通，互相取長補短，共同提高，防止閉門造車一支筆。
堅持作者原創精神，堅決杜絕網文的出現，避免宣傳載體的浪費，對作者投遞的每篇文章都堅持在網路上進行篩選，如發現網文，堅決取締，確保質量不下降。截至目前，共完成了10期xx報、5期增刊、3期「服務創新，管理創新」專刊，25期《企業文化演示文稿》的編制發布工作，向oa欄目修改發表稿件1000餘篇。向外投稿25篇，發表14篇，強化了企業的對外宣傳。
（四）抓好人才，強化通訊員隊伍建設。全面落實通訊員人才隊伍建設戰略，改革通訊員用人機制，更新用人理念，將個人素質好，敬業精神強的人選調至通訊員隊伍，進行人本經營，為各類通訊員寫稿投稿創造條件，為新聞宣傳工作提供強有力的人才保證。一是組織通訊員培訓。
從理論的角度，以寫作事例、技巧、經驗介紹等方式，從思想、技能上為通訊員進行了傳幫帶，邀請了具有寫作特長和愛文學的員工參加到通訊員培訓工作中，期間，共組織了2場通訊員培訓，參加培訓人數近100人。二是組織通訊員活動。今年一改往年活動風格，由娛樂性的通訊員活動向知識型、趣味型、教育型轉變，多方協調，與部隊官兵一起組織活動，既擴大了公司的影響力，起到了**宣傳的作用，也使廣大通訊員從部隊的訓練、工作作風中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。
三是調整稿件費用。為提高通訊員寫稿、投稿的積極性和主動性，客服工作頭緒多的實際困難，科學合理協調工作，在稿費總額不變的前提下，對發放標準進行了重新調整，根據稿件質量，對稿費進行優化，由原來的10元、20元兩個標準，放寬到5元—40元區間，並由一年發一次稿費逐步改善為每月發放，不同程度的提高了通訊員工作的積極性。
二、存在問題
一是企業文化工作經驗相對欠缺。由於部門剛剛成立，以前未從事過企業文化方面的工作，雖然平時加強自身學習，但是工作經驗相對短缺，對企業文化認識還缺乏理性思考，有時覺很多想法落實起來還不是很順手。
二是工作開展還缺乏應有的深度。今年主要側重於企業文化精神硬體方面的打造，對人員思想方面的文化薰陶做的還不夠到位，僅限於做展板、做手冊，方法比較單一，企業文化建設還主要徘徊在硬體建設的層面上，缺乏深度和廣度，對文化理念滲透員工心裡的工作還不夠深入。同時對內對外宣傳時發現，現有cis手冊已不能滿足xx發展需要，建議能夠盡快更新。
三是文化專業知識還不是很豐富。企業文化建設需具有較高的資訊整合能力、**製作能力和一定的文學素養以及對企業核心價值的準確把握，但在這方面，人才比較短缺，外出學習的機會比較少。
四是工作統籌協調的能力還不強。由於部門人員少，工作雜，既負責報紙**新聞更新、報紙交稿畫板、網路問政、資訊報送，又要負責企業文化硬體設施的建設工作和精神文明工作，隨著xx公司規模的不斷拓展，部門每個人員基本都負責好幾項工作，大部分時間都忙於日常性工作，學習時間較少，業務提公升的速度還比較緩慢。
三、2023年工作計畫
一是對《***x報》進行改版。xx報是xx公司的外在形象工程，其表現形式不容忽視，為提高企業外在形象，加快xx報盡快公升級，建議明年將目前的報紙調整為全年銅版紙彩印。
二是製作xx公司《企業文化手冊》。文化手冊是員工學習、了解xx文化，提公升自身能力素質的有效載體，《服務案例集》是拓寬員工視野，增長工作經驗的智囊，為方便員工學習，明年將製作一本《企業文化手冊》和《服務案例集》（第二輯）。
三是加強服務基層力度。為給基層員工提供乙個良好的學習、展示平台，明年邀各單位有特長的員工共同參與製作xx展板，集思廣益，提高對外宣傳質量。
四是加強內部學習力度。針對部門知識結構層次，明年利用部門例會或者放長假時間組織內部員工對photoshop、coreldraw等相關軟體的學習運用。
五是加強企業對外宣傳力度。每月向「***x」、《***x》、《***x外網》、***、烏***x資訊中心投稿，全年投稿不得少於20篇，以此加大xx公司對外宣傳力度。
六是落實通訊員培訓制度。充分利用xx內部資源，組織通訊員培訓。
七是完成上級賦予的其他工作。配合xx領導做好「***」網路問政的答疑工作和其他需要完成的工作。
「人因夢想而偉大，企業因文化而繁榮」。企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的，就是用文化力啟用生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提公升企業核心競爭力。
文化現已成為xx公司「五大業態」之一，加強企業文化建設，既是文化創新的重要內容，又是明年工作的重中之重。今後我將緊貼xx發展目標，更新觀念、提高認識，堅持不懈地抓好自身企業文化理論學習，突出內部員工職業道德建設，把愛崗敬業、樂於奉獻、誠實守信、團結協作等思想觀念融入到部門建設的價值體系中促使明年工作又好又快發展。
二〇一二年十二月
企業文化工作總結
一年來在我礦打造千萬噸品牌礦的號召下,黨政領導和6s管理領導組全面貫徹落實礦企業文化辦精神要求，及時組織廣大員工進行了認真細緻的學習，同時要求大家做好學習筆記，學以致用，切實了解並掌握，正確貫穿運用在工作實際當中，處處以6s管理標準為鏡子，來對照自己的不足，並及時改進，全隊上下竭盡全力，幹好工作來維...
企業文化工作總結
作為工藝巡檢，我參加工作已經接近兩年，按照集團公司和廠黨政對企業文化建設的總體安排和總體部署，認真貫徹落實企業文化，加快企業文化建設步伐。堅持廉潔自律 憑藉自己的能力，努力在個人崗位上做出卓有成效的工作，在服務至上 質量至上 客戶至上的企業文化知道下，努力完成自己的工作，為提高企業效益認真投入工作做...
企業文化工作職責
碧桂園優秀而正直的企業文化是公司穩健發展的靈魂，是公司獲得廣泛社會尊重與認可的保障，是企業核心競爭力的締造者。為推進碧桂園企業文化的建設與傳播，加強員工對公司企業文化的理解和認可，根據公司發展戰略打造高績效 價值觀一致的精英團隊，現特將企業文化工作的關鍵職責細述如下，希望各分盤 分公司hr負責人及企...