2023年企業文化工作總結及2023年工作計畫

2021-03-03 21:32:53 字數 1503 閱讀 2233

2023年,救護中隊在公司黨政領導的正確領導下,在全中隊幹部職工的共同努力下,我們中隊的各項工作均取得了一些成績。由於屬於籌建期,存在著諸多的不足。加之與各兄弟單位比較我中隊企業文化建設工作起步比較晚,因此,通過支部書記及中隊長的支援下,我中隊通過向其他兄弟單位取經的方式,加大企業文化建設各項工作的力度,努力追趕。

為順利開創2023年我中隊企業文化工作的新局面,紮實有序的組織開展好各項工作,現將2023年工作及2023年工作總結及計畫如下:

一、企業文化工作亮點及產生作用

一、工作亮點

1、定期召開企業文化專題會議、召開座談會等方式,認真學習總結公司的企業精神、企業願景、經營理念等。組織開展企業文化核心價值觀討論活動,在神南救護大隊培訓期間,利用晚自習時間針對我公司七大核心價值觀進行討論。組織員工學習踐行七大核心價值觀的小故事以及圍繞「我們身邊的小事」,挖掘中隊踐行的實事案例;

2、以文化活動為載體,全面推進家文化的建設。定期舉行籃球賽、五子棋、象棋比賽等。

3、每月開展問卷調查,圍繞員工的衣食住行,崗位業務訓練學習等方面展開調研,解決問題;

4、組織學習企業文化、家文化、七大核心價值觀的相關內容,**相關**以及文化長廊,撰寫企業文化學習心得體會等方式加深理解、促進認同。

二、產生作用

1、中隊人員已經基本熟悉公司的企業精神、企業願景、經營理念。針對七大核心價值觀擁有了自己的理解,並且每小隊提煉出了自己的踐行七大核心價值觀的小故事以及實際案例;

2、文化活動的開展增強了團隊凝聚力,提高了員工身體素質,增加了小隊之間的學習交流;

3、通過調研將調研結果上報黨群工作部,同時將中隊能力範圍之內的事情已經解決,其中包含中隊的訓練時間調整、人員調配以及通勤車的發放時間的調整等,均得到解決;

4、通過深入學習和心得體會撰寫,使員工了解、認知、認同企業文化、家文化、核心價值觀,凝聚了員工思想,提公升了員工素質;

一、存在的問題和不足

1、由於正屬於籌建期,業務訓練任務相對比較重,學習時間相對不夠穩定。加之學習方式單調單一,不能有效的調動員工的積極性、主動性;

2、由於自來中隊便迎來隊伍籌建、人員培訓、指戰員培訓等工作,相對協助支部書記、中隊長、分會主席、後勤副中隊長的工作較多,以至企業文化各項工作比較保守,不夠大膽,缺乏創新;

3、許多任務作邊幹邊摸索,以至於工作起來不能游刃有餘,工作效率有待進一步提高。還要加強學習,尋找差距,改進工作方法,增強工作責任心;

二、明年的工作思路

1、開展「建小家為大家」的建家活動,完善小家文化建設的相關內容。不斷地宣傳、引導、滲透家文化建設理念,規劃企業文化建設的工作,按步驟、分階段、有重點的推進。完善學習室各項牌闆、學習園地以及家文化宣傳牌板;

2、以「七星員工攀公升」活動為契機,每一季度開展一次企業文化活動,制度家文化與七大核心價值觀的學習考核,並納入崗位考核之中;

3、制定家文化的學習方案,針對家的全景解讀進行定期學習,提煉結合救護隊實際的小家文化建設。定期開展七大核心價值觀**會,深入提煉救護隊踐行七大核心價值觀的實事案例,組織學習,深挖標桿員工,樹立小家文化建設標桿;

救護中隊:劉文龍

2023年11月11日

2023年企業文化工作總結

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