2023年企業文化建設方案

2021-03-03 20:53:24 字數 1745 閱讀 8280

關於印發2023年企業文化

建設方案的通知

各總支、支部:

為貫徹黨的十七屆六中全會推進「文化大繁榮、大發展」的決定,全面落實運輸部黨委提出企業文化建設要「從實際出發、創造性落實」的新要求,我們搶抓主動,精心建塑,不斷加大企業文化建設推力,促進運輸部特色文化建設創新發展,實現以文化管理企業的最終目標。結合2023年運輸部實際情況,特制定企業文化建設方案,望貫徹實施。

附:三小文化建設實施辦法

中共龍股七台河分子公司運輸部委員會

二〇一二年三月十八日

2023年企業文化建設方案

一、指導思想

以先進的企業文化建設理論為基礎,以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德,提高企業知名度、文明度、美譽度,增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的,堅持以人為本、全力實施有運輸部特色的企業文化建設,推動運輸事業科學協調可持續發展。

二、年度建立目標

進一步挖掘和弘揚企業安全文化內涵,創新文化建設、豐富文化活動、提公升文化品質,以「三小文化」建設推動企業文化建設健康發展。

三、具體實施辦法

1.強化企業文化理念對員工的引領作用。繼續加強對企業理念的學習考核與抽查工作,並切實將抽查結果與季度考核掛鉤;加強內部的宣傳導向,張貼安全宣傳口號和5s管理方面的宣傳掛圖,進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識,發揮企業理念在實際工作中的引領、激勵作用。

此項工作6月份前完成。

2.建立特色安全文化。緊密結合本單位安全生產實際,突出行業特點,積極創新探索,落實安全文化建設推進目標,10月份,初步形成《運輸部安全文化手冊》。

3.加強運輸部三小文化建設工作,建立和完善「三小文化」考評體系,形成三小文化建設長效機制,培育三小文化建立典型,注重選樹總結和宣傳。

附:三小文化建設實施辦法

為建立特色鮮明的運輸部企業文化,推進基層文化建設,繼續鼓勵基層單位進行企業文化標新立異式創新、彰顯個性式發展,使小單元、小亮點、小環境文化成為抓基層的支點、抓基礎的重點、抓基本功的切入點,成為全員參與、全體共建的人本文化。按照「橫向拓展,縱向延伸,特色引領,整體推進」的建立思路,特制定《三小文化建設實施辦法》,具體如下:

一、重點工作:

1、打造小單元文化。通過建立安全文化,強化安全理念滲透,切實提高職工的安全意識和安全素質。把有效的制度、先進的標準、科學的方法與日常管理相結合,把「關愛生命,落實責任,恪守標準,精益求精」理念滲透到全員思想與生產全過程,打造出濃厚的安全文化。

2、創造小亮點文化。通過建立執行文化,樹立「務實創新,執行精確」的管理理念,強化行為養成和規範管理,提高執行力,使「人企合一贏在執行」的核心價值理念深入人心,促進各項工作的健康協調發展;通過健全制度、規範管理、強化培訓、提高班組長素質和能力,不斷推進班組建設提檔公升級。

3、塑造小環境文化。以美化廠區環境、繁榮運輸文化,進一步深化文明單位、文明職工等各領域、各層次的文明建立活動。從推進環境建設入手,全面實施淨化、綠化、亮化、美化工程,規範幹部職工行為,廣泛開展文明辦公和豐富多彩的文體活動,營造健康向上的文化氛圍。

二、具體要求:

1.建立「三小」文化領導機構。各單位要建立由支部主要領導負責的「三小」文化領導機構。做到有方案、有檢查、有考核、有「三小」文化建立典型。

2.建立和完善「三小」文化建立考評體系。要把「三小」文化落實到專案,制定相應量化標準,開展達標活動,採取示範引路的辦法全面推進,形成推進「三小」文化建設的長效機制。

3.培育「三小」文化典型。注重「三小」文化先進典型的培育、選樹,定期總結及時上報。

各單位每月要以通訊稿件形式至少上報一篇有關「三小」文化建立典型經驗和特色作法的動態訊息,宣傳部將擇優在《運輸報》上刊發。

2023年企業文化建設方案

一 指導思想堅持以 重要思想和黨的十七大精神為指導,以培育國電集團公司企業理念為核心 以構建和諧企業,提公升企業管理水平,增強核心競爭力為目標 以建立學習型企業,提高員工隊伍整體素質為重點 建設具有吉熱特色的企業文化,為推進企業科學 持續 和諧發展提供強有力的文化支撐。二 基本思路圍繞 乙個目標 抓...

2023年企業文化建設方案

6 利用好公司內部宣傳工具如led 簡訊平台,使宣傳內容更快捷 便利的傳達為員工所知。二 開展活動宣傳方面 1 對公司活動的宣傳除二道崗宣傳張貼外 可將部分活動張貼到各部門,同時利用手機簡訊形式對員工進行告知。2 與集團公司共同組辦的活動,可在活動前期進行海報宣傳,在內刊上進行報導。3 進行新春軍訓...

2023年企業文化建設方案

進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是乙個企業文明程度的反映,也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積澱了較為深厚的文化底蘊,但面臨新的形勢 新的任務 新的機遇 新的挑戰,要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業做大做強,...