6、利用好公司內部宣傳工具如led、簡訊平台，使宣傳內容更快捷、便利的傳達為員工所知。
（二）、開展活動宣傳方面
1、對公司活動的宣傳除二道崗宣傳張貼外、可將部分活動張貼到各部門，同時利用手機簡訊形式對員工進行告知。
2、與集團公司共同組辦的活動，可在活動前期進行海報宣傳，在內刊上進行報導。
3、進行新春軍訓活動，讓全員共奮，整裝待發的進行生產工作。
4、在生產淡季舉行豐富的文化娛樂活動以放鬆員工身心，減輕員工壓力。例如歌唱大賽、桌球賽、產品知識競賽等。
5、在條件允許的情況下，可在8、9月份繼續進行員工子女暑期班的開展，在2023年的經驗上更加有效的帶給員工更多方便。
6、國慶組織慶祝活動，鼓勵、吸引更多員工參與加入，增強集體的凝聚力。
7、生產淡季可以加強5s為主題的知識鞏固宣傳，舉辦5s知識競賽，模擬生產現場整頓等。
（三）、員工溝通
1、定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關係。
2、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，群策群力，不斷改進公司的管理。
4、充分利用意見箱，使員工心聲可以更保密、更有效的傳達到上級領導的視野。
5、有條件允許的情況下，各車間、部門可設定一至兩名調解委員，對生產操作現場的矛盾進行及時有效的勸阻，避免矛盾激化。而現場領導對於此種情況應責無旁貸。
以上是2023年公司企業文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內容和公司的生產經營相衝突，按實際情況而定。
***2011-12-27
2023年企業文化建設方案
關於印發2012年企業文化 建設方案的通知 各總支 支部 為貫徹黨的十七屆六中全會推進 文化大繁榮 大發展 的決定，全面落實運輸部黨委提出企業文化建設要 從實際出發 創造性落實 的新要求，我們搶抓主動，精心建塑，不斷加大企業文化建設推力，促進運輸部特色文化建設創新發展，實現以文化管理企業的最終目標。...
2023年企業文化建設方案
一 指導思想堅持以 重要思想和黨的十七大精神為指導，以培育國電集團公司企業理念為核心 以構建和諧企業,提公升企業管理水平，增強核心競爭力為目標 以建立學習型企業，提高員工隊伍整體素質為重點 建設具有吉熱特色的企業文化，為推進企業科學 持續 和諧發展提供強有力的文化支撐。二 基本思路圍繞 乙個目標 抓...
2023年企業文化建設方案
進入知識經濟時代，企業之間的競爭，實際上是企業文化的競爭。企業文化，是企業綜合實力的體現，是乙個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來，積澱了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢 新的任務 新的機遇 新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業做大做強，...