倉庫的管理

2022-06-23 07:39:02 字數 1330 閱讀 1123

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。經過在這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下, 不斷克服自己的弱點, 擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。

我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

b:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

c:貨物入出時嚴格做好記錄。

d:對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點、勤盤點這樣減少庫存差異 。

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

二、驗菜

1.驗菜職責

驗菜實行各廚房廚師主管1人、各菜系砧板、驗收員、採購員共同負責制,其中原材料質量規格由廚師負責、數量斤兩驗收由驗收員負責,驗收監督複核由質檢部負責,與經銷商協調、確認由採購員負責,各司其職,相互監督,並共同在收貨單上簽字方可做為供貨商有效結算供貨憑證。

2.驗菜時間

規定每天上午8:00為驗菜時間,各驗菜人員必須到驗菜點驗菜,不得遲到,早退,直到驗菜工作完工,遲到早退者,按有關規定給予處罰。

3.驗菜要求

各驗菜人員必須嚴格按照訂選單質量規格要求、按驗菜程式,嚴把質量關,不得隨意收貨,如因質量原因造成廚房無法出品菜餚,產生經濟損失,由驗菜廚師承擔100%。缺斤少兩產生的損失,由驗收員承擔100%,未能及時供貨由採購員承擔100%。

**商未按備菜要求供貨或其他原因而造成的臨時缺貨,採購部應及時補購、保證廚房需要。如因採購不及時造成經濟損失,由採購員全額承擔,如市場確實沒有所需的品種,採購員應及時與廚房協調後尋找替代品,保證廚房需要。廚房不得無故挑剔而影響菜餚出品,如因此造成損失額由廚房所屬菜系負責人承擔。

三、自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提公升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習,提公升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

總的來說,由於本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由於「強將手下無弱兵」,受益於身處這樣乙個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

以上匯報如有不妥或不實之處,敬請批評指正。

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