一、 目的
本制度規定了公司原材料倉的收、發、貯、管做了相關規定，以確保不合格的原材料不入庫，不發出。貯存的原材料不損壞，不丟失
二、 範圍
三、 內容
1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見票據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等專案，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，有權不得辦理入庫手續並及時上報採主管人員處理。
3、物料入庫後倉庫管理員及時開具入庫單並輸入金蝶。
4、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。
5、原材料的領用：必須由車間領班開具領料單，經由車間主任或生產經理簽字；倉管員根據領料單發放原材料，不符合要求的單據有權不予發放；物料出庫後要倉管員及時辦理出庫手續。
6、原材料倉庫要合理規劃，保證原材料物資的定置擺放，防止原材料的混放，倒坍和包裝的破損。
7、保證原材料倉庫的通風、乾燥、清潔、安全；確保易制毒倉庫的安全，並做到經常檢查。
8、倉管員要及時做好台賬工作，做到日清月結，達到帳帳相符，賬物相符。
9、倉管員應做到定期盤查原材料，庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須上報領導審核批准後才可進行處理，否則一律不准自行調整。發現物料失少或質量上的問題應及時的向領導匯報。
10、倉庫每月最後一天進行盤點，製作本月報表及時上交領導及財務部門。
原材料倉庫管理
一 為加強公司原材料管理，保障生產需求，特制定本辦法。二 原材料倉庫管理員負責原材的的入庫 出庫及管理工作。三 原材料到達本公司後，倉庫管理員應核對數量，並進行質量檢驗，若數量不符或質量不合格，倉庫管理員應及時通知採購部門。四 原材料經確定數量無誤，質量合格後由倉庫辦理入庫手續，填製入庫驗收單。五 ...
原材料倉庫制度
內容1原材料倉管員負責原材料的收發管工作。採購1，生產計畫專職負責大宗材料 原材料，平墊，鐵板 採購計畫的編制，提交評審通過後報採購部，同時提交倉庫乙份，以便收貨核對。入庫1原材料到分司後，由倉庫管理員收貨，同時到貨的當天採購必須在本工作日內及時提供 直條鋼，卷鋼 質保書，清單，等。2 倉庫接到採購...
原材料倉庫管理制度
一 倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨 儲存 保管 檢驗及帳務報表的登入等工作。二 材料入庫時，首先對貨物進行外觀檢查，看有無受潮 進水 破損 變形 汙染等現象 核對到貨品名 規格 型號 標誌 數量 發貨單位 收貨單位等是否正確。如發現有不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續，並視其程度報告採購部 ...