原材料倉庫管理

2021-03-04 09:27:04 字數 1045 閱讀 2175

一.為加強公司原材料管理,保障生產需求,特制定本辦法。

二.原材料倉庫管理員負責原材的的入庫、出庫及管理工作。

三.原材料到達本公司後,倉庫管理員應核對數量,並進行質量檢驗,若數量不符或質量不合格,倉庫管理員應及時通知採購部門。

四、原材料經確定數量無誤,質量合格後由倉庫辦理入庫手續,填製入庫驗收單。

五.原材料的出庫流程

(1)生產部門領用原材料的同時,領料人憑領料單領料,沒有領料單的不給予發料。

(2)領料單必須有該部門主管簽字為憑證,否則也不予發料,發完料以後經領料人核對後,領料人簽字,倉庫保留保管部門記帳聯。

(3)生產部人員在其領料期間因各種原因沒有把料領完的,倉庫按照實發數量記帳。下次再領用同乙個單號的物料時,必須再開領料單做為依據。

(4)料用完後多餘的及其他原因而導致需要退料的,須叫上倉庫人員核對後再予以退料,而在倉庫人員不知道的情況下,倉庫可以不給予記帳。

(5)另外,生產部上夜班的時候,有時各種材料不夠用時,可以先行拿用,但是拿用之後在地二天早上的時候必須告訴其倉庫管理員,生產部人員再根據拿用數量開補料單,由各個部門人員簽字後交與倉庫管理員。注:(盡量在白天的時候把物料領夠)。

(6)在領料單開好了以後,領料單上不能夠塗改,塗改以後須簽字或者重新開領料單,否則不給予發料。

(7)在領料的時候,由於各種原因不能夠及時辦理領料單的話,可以開其憑證經車間主管及以上人員簽字後給予發貨。發貨後在可以開領料單的時候,在最短的時間把領料單補給倉庫人員。

3.生產部成品入庫的時候,按產品合格數量入庫,不可以和不合格產品或者是待檢驗產品同開一張入庫單,倉庫按合格數量入庫,不合格或待檢驗產品經返工或檢驗合格以後再次開入庫憑證,再次入庫。

4.產品的發貨流程。

業務部門開發貨通知單,發貨人簽字,再由財務蓋章後,倉庫和各個部門協調發貨,倉庫和財務各保留乙份底,運輸車輛的司機拿客戶聯和回單聯,核對產品後,回單聯由客戶簽名或者蓋章後帶回回單聯,業務部門在5天以內收回其回單,財務.倉庫.業務每週對一次帳,當月23號前對本月帳務(財務.

倉庫.業務)及與客戶對帳,25號前,財務開發票並將本月情況彙總給總經理乙份。

2023年1月5號

原材料倉庫的管理

一 目的 本制度規定了公司原材料倉的收 發 貯 管做了相關規定,以確保不合格的原材料不入庫,不發出。貯存的原材料不損壞,不丟失 二 範圍 三 內容 1 物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續 拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見票據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。2 入庫時,倉庫...

原材料倉庫制度

內容1原材料倉管員負責原材料的收發管工作。採購1,生產計畫專職負責大宗材料 原材料,平墊,鐵板 採購計畫的編制,提交評審通過後報採購部,同時提交倉庫乙份,以便收貨核對。入庫1原材料到分司後,由倉庫管理員收貨,同時到貨的當天採購必須在本工作日內及時提供 直條鋼,卷鋼 質保書,清單,等。2 倉庫接到採購...

原材料倉庫管理制度

一 倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨 儲存 保管 檢驗及帳務報表的登入等工作。二 材料入庫時,首先對貨物進行外觀檢查,看有無受潮 進水 破損 變形 汙染等現象 核對到貨品名 規格 型號 標誌 數量 發貨單位 收貨單位等是否正確。如發現有不相符的現象,倉管員有權拒絕辦理入庫手續,並視其程度報告採購部 ...