內容1原材料倉管員負責原材料的收發管工作。
採購1，生產計畫專職負責大宗材料（原材料，平墊，鐵板）採購計畫的編制，提交評審通過後報採購部，同時提交倉庫乙份，以便收貨核對。
入庫1原材料到分司後，由倉庫管理員收貨，同時到貨的當天採購必須在本工作日內及時提供
（直條鋼，卷鋼）質保書，清單，**等。
2、倉庫接到採購到貨通知後，倉庫管理員通知用料部門安排人員進行卸貨，同時倉庫管理員要核對清單，材質、型號，規格，數量等；在卸貨的過程中卸貨人員必須按倉庫管理員的要求擺放整齊。
2，原材料入庫前倉庫管理員必須先報檢，由質檢部門進行入廠檢驗，並要求質檢部門在本工作日內提供檢驗結果，檢驗合格後進行入庫；並及時錄入k3系統建賬並列印入庫單提交倉庫主管審核。
3，倉管員與送貨人或採購員當面核實入庫物料材質、型號，規格，數量等，磅差在千分之三內的，在確認無誤後，倉管員在清單上進行入庫核實簽收確認。
4，收貨時，發現有散亂，無包裝或規格數量無法分清楚的，不符合要求的，倉庫管理員有權拒絕收貨，如實收物料與清單不符時，應及時與送貨人員說明清楚，如對方是物流公司送貨過來，應及時與採購主管核查，對於檢驗不合格的物料及時通知採購主管進行處理 ，並要求採購部在3個工作日內處理完畢。
5、原材料入庫中各個環節出現問題，因原材料倉管員監督不到位的，倉庫管理員應負失職之責。
6、對讓步接收的物料，倉庫管理員檢查物料是否有相應的標識及授權人的簽字憑證（總監簽字確認），此類物料在貯運過程中要做好單獨的標識。
7、對於採購部未能及時提供的清單、**或質保書，倉庫管理員應及時向直接領導匯報，並繼續跟蹤。
8、為了方便反饋生產資訊，原材料入庫必須在系統內註明原料生產廠商，鋼材製造商，爐批號等資訊。
物料出庫
1、原材料領料單由領料部門填寫，領料單必須由車間班長或主任簽字，由領料人交倉庫管理員，倉庫管理員依照領料單發料，同時（鋼材）領料人必須填寫材料架上的流程跟蹤卡，日期，出庫數量，結存數量，簽字等，另外領料單上必須註明物料的使用用途工序分清楚，（如地腳與螺桿用料必須分開開單）。
2、直條領料每天在8：00到9：00之間，晚班領料在17：
00到17：30前之前，其餘時間不領料，（特殊情況除外，由車間主任**聯絡倉庫管理員後可以發料），退料時間必須在白班退回倉庫，晚上不接收退料。
3、物料（直條）領用必須按先進先出的原則，散亂的材料優先使用，25規格以下的材料以一捆為單位進行領料，28規格以上的材料以條數進行領用。多餘的材料退料時必須分材質、規格、數量等進行捆紮後並開據退料單進行相關手續辦理；特殊規格的物料鋸料時必須核算清楚，同種規格、材質的物料捆好，同一捆內不允許有兩個規格以上的料頭存在。
4、卷鋼領料由領用部門到倉庫拿行車控制按鈕進行吊料領料；卷鋼、墊片在每天下午下班前將領料單交到倉庫，原材料倉庫管理員收到領料單後，進行領用的物料核實，確認準確無誤後錄入k3系統。
5、原材料倉管員跟據領料單錄入k3系統進行領料出庫，錄入完畢後的領料單提交倉庫主管進行審核確認。16：30前的領料單要做到日清日結處理，要妥善保管好（領料單），瓶在月末統一整理上交倉庫主管作為月報表的原始憑證。
6、倉庫管理員發物料時，應認真清點、核對；發放時，如領料單的各項內容，凡填寫不齊全、字跡不清晰，手續不完備的不得發放。
保管1、跟據原材料種類，材質、規格，結合倉庫條件，保證庫區材料物資按規定的位置整齊擺放，掛好標識牌，標示要清楚（沒有標識牌的物料及時補上標識牌），做到擺放合理有序，以保證材料的進出盤存方便，確保物料受控。
2、倉庫管理員不定期賬物核對，發現實物與賬上不符，必須在一天之前查出差異原因。
3、庫存發現有不合格物料，應及時匯報，經判不合格品後應標識隔離存放，如因標識不明或工作馬虎，混入生產，倉庫管理員應負失職之責。
4、（直條、鋅錠）材料區域原材料倉管員不定期打掃衛生，必須保持乾淨整齊；猛鋼帶、卷鋼、墊片等，由各用料部門管理現場，衛生情況等，如果現場混亂擺放不整齊的，原材料倉管員有責認提醒領用部門整理現場擺放整齊。
盤點1、倉庫管理員對原材料每月底進行盤點一次，保證庫存的準確性，賬物出現有偏差的，在一天內及時查詢原因。
2、每月最後一天倉庫管理員必須完成所有物料盤點工作，在每月1號下午下班前將領料單整理分類清楚和月報表一同提交倉管主管審核，倉庫主管統計完畢後，統一交財務部。
3、每半年**點一次，分別6月份，12月份，由財務部組織人員監督盤點工作，倉庫人員負責配合財務人員盤點工作，盤點表於次月3日下午上班前提交倉庫主管審核，下午下班前交財務部。
原材料倉庫管理
一 為加強公司原材料管理，保障生產需求，特制定本辦法。二 原材料倉庫管理員負責原材的的入庫 出庫及管理工作。三 原材料到達本公司後，倉庫管理員應核對數量，並進行質量檢驗，若數量不符或質量不合格，倉庫管理員應及時通知採購部門。四 原材料經確定數量無誤，質量合格後由倉庫辦理入庫手續，填製入庫驗收單。五 ...
原材料倉庫管理制度
一 倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨 儲存 保管 檢驗及帳務報表的登入等工作。二 材料入庫時，首先對貨物進行外觀檢查，看有無受潮 進水 破損 變形 汙染等現象 核對到貨品名 規格 型號 標誌 數量 發貨單位 收貨單位等是否正確。如發現有不相符的現象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續，並視其程度報告採購部 ...
原材料倉庫管理制度
一 目的 本制度對於倉庫的收 發 貯 管作了規定，以確保不合格的原材料和成品不入庫 不發出，貯存時不變質 不損壞 不丟失。二 適用範圍 適用於原料庫和成品庫 待處理品 的管理。三 內容 1 職責 原料庫管員負責原材料的收 發 管工作。成品庫管員負責成品的收 發 管工作以及退回貨物的前期驗收。待處理品...