「很多上司在分派工作的時候只會說『在某日之前要完成這項工作』，沒有具體的指示。因此，在接受任務時自己要明確這項工作的目的。知道了目的，才會明白上司要求的到底是精細程度還是工作速度。
」(臼井)
「ecrs(イクルス)」の法則で仕事を効率化する
依照ecrs分析原則提高工作效率
「ecrsの法則は、生產管理の現場で活用される業務改善のステップ。この考え方を使えば、どんな仕事でも効率アップを図伊庭正康さん。まずは業務考え(e)、殘った仕事もまとめて行う方法を考える(c)。
物事の手順や置き場所を入れ替えたり(r)、自動化やパターン化をすることでも(s)、仕事は短縮できる
伊庭正康指出，「ecrs分析原則是在生產管理現場經常用以改善業務的方法。利用這一原則，無論什麼工作都能提高效率。通過取消業務(e)、合併剩餘工作(c)、調整工作順序(r)、簡化工作(s)縮短工作時間。
e：eliminate
【例】用提交資料的方式代替紙質文書
委婉拒絕加班
c：combine
【例】郵件通過抄送整合
2個會議合成1次召開
r：rearrange
【例】把常用檔案放在手頭，方便取用
改變營業的順序以減少移動時間
s：simplify
【例】製作能輸入資料就能直接運算的excel**
召開定期例會減少會議日程
7割できた段階で周囲の知恵を借りる
完成工作的70%後借助周圍人的力量
「自分時間がかかる。7割感周囲に見せアドバイスを受けましょう。方向が違軌道修正ができ、結果的に早後輩や部下からも知恵を借りる勇気を持って」(臼井さん)
「全部由自己來做的話會花費很多時間。當完成70%的時候，可以向周圍人徵求意見。即使方向錯了，這個時候還有機會改正，尚有餘地。有時候也要有勇氣去請教後輩和下級。」(臼井)
pc、企畫書作りなど一つでも強みを見つける
至少找到乙個自己在計算機或寫企劃方面的強項
上手に「手抜き」をするには、仕事の基本的なスキルを磨いて、業務大事。pcや企畫書作りなど、何でもok。一つでも強みが見つかれば自信につながり、「他人からの評価を恐れて頑張
為了工作更省力，磨練工作上的基本技能、提高業務熟練度也是很重要的。計算機也好，寫企劃的能力也好，找到乙個強項就會變得自信，也就不會出現「因害怕別人的評價而過分努力工作」的情況了。
如何提高工作效率
浪費時間就等於浪費企業的財富。會不會利用時間不是單純地看工作時間內是否充滿了各種工作。有很多管理人員，從早忙到晚，不單在工作時間內擠滿了各種工作。而且還在工作時間以外尋找時間繼續工作。單純從這個現象看，並不能表明該管理人員會利用時間。他的工作精神固然是好的，但他還不能稱得上是最好的經理，也不能稱他是...
如何提高工作效率
16 加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術 新方法，並培訓部屬盡快掌握。17 教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣 18 定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。19 做好該項目的成本預算，並確保該專案各項費...
如何提高工作效率
1.1 勞動關係管理 勞動爭議處理，處理員工申訴 人事糾紛和以外事件。1.2 員工紀律管理 引導員工遵守公司的各項規章制度 勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規範起約束作用。1.3 員工人際關係管理 引導員工建立良好的工作關係，建立利於員工建立正式人際關係的環境。1.4 溝通管理...