演示文稿（第二期）
金江溝林場企業
管理年活動領導小組2023年11月 20日
（一）針對我場的實際情況，高山陡坡的伐區較多，給冬季生產帶來了很大困難，同時林場按局要求改變生產經營方式，在伐區允許的條件下，繼續搞好小原條下山，這樣給林場集材、裝車都帶來了很大困難，特別是小原條裝車問題，林場正千方百計解決這些問題。
（二）加強森林踏查調查工作
林場根據可採資源的實際情況，提前要求技術員合理地安排伐區踏查工作，並與資源部門、森調隊密切配合，勤於溝通，在調查設計規程允許範圍內努力做好生產工藝的調整，在小原條下山上下功夫，為冬季明春木材生產保質保量的完成打下基礎。
（三）突出生態建設主題，大力開展「生態道德教育」
要繼續深入實施「天保工程」、野生動植物保護，積極推進以家庭生態林場和溝系承包為載體的森林資源管護承包，促進森林資源的有效增長。要堅持「依法治林、依法經營」的觀念，把「嚴管林」放在突出位置上。大力持久的開展「生態道德教育」活動，增強全場職工群眾的生態保護意識。
（四） 好資源管理及伐區作業質量
在資源管理上，林場繼續採取交付抵押金制度，每日每木檢尺制度，落實規範林及採伐前標準地，並與各主管場長、技術員、工段長、採伐工、集材司機層層簽定責任狀，落實了公司的二牌制度、十三項制度、十三不准制度，使我場伐區作業質量有乙個質的提高。同時，我們還在探索新的經營方式，今冬在伐區條件允許的情況下，繼續嘗試小原條下山，這樣，可以大大的節省人力、物力，並能更好的創造經濟效益。
報：公司企業管理年活動領導小組
送：金江溝林場各部門
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