醫院管理年活動感想

2021-03-04 01:48:46 字數 1094 閱讀 1777

2.健全工作流程,提高工作效率,健全服務流程,簡化環節,提高工作效率。使病人從入院檢查**到**出院的整個過程,得到及時高效的服務支援。

減少病人痛苦,使整個過程處於良性執行控制中。如病人需入院**時,門診醫師通知病房,病房第一時間接到通知者,就會同時通知專業**、管床醫生將病人接到病房時,病房已經為病人做好了一切準備。由專業**陪同病人到病房,管床醫生到病房。

醫護人員向病人作自我介紹,重點掌握病人病情,根據病情醫護共同採集病史、體檢、制定診療計畫。其優點是第一病人全程由醫務人員陪同;第二體現了入院過程無縫隙服務;第三使病人感到親切,減少了陌生感;第四醫護共同查體,避免了重複檢查;第五共同採集病史,避免了由於醫務人員理解差異或病人前後敘述不清造成的差異,增加了醫護記錄的一致性;第六避免了病人反覆介紹病情的急躁情緒;第七縮短了入院過程中的等待時間。

3.加大護理質量控制力度,持續改進護理質量

3-1 重點做好質量前控制,如定時檢查搶救儀器效能是否良好,搶救藥品中否齊全,處於備用狀態。對於科室經常出現缺陷的人員,新上崗人員加強技術培訓和考核,強化風險意識。特殊時間重點管理,節假日、夜班、週末等在人員安排上,高低年資搭配。

同時對崗位職責落實,工作質量進行不定時抽查,強化護理人員的慎獨意識。高危病人重點管理:高血壓、心臟病、糖尿病、手術後、臥床、輸血、輸液、帶管道病人床頭交**。

並根據分級護理制度,及時巡視。

3-2 重視環節質控,科室成立質控小組,由**長擔任組長。落實質控的職責,及時發現、糾正處理護理工作中存在的問題。同時將問題登記在科室質控登記本上,不寫具體人,再由每個人自查,總結出護理缺陷的原因、性質,總結經驗,加以改正,簽名。

以達到引起本人重視;避免科室同一問題在其他人身上再次發生,同時增強了每個護理人員的工作自律性、嚴謹性,避免護理缺陷的發生的目的。

4.強化三基訓練,確保護理安全,三基是提高護理質量,確保護理安全的永恆主題,是形成護理質量管理長效機制的關鍵。將三基作為繼續教育的重要內容,系統化、規範化對全體**進行培訓考核。

三、感想

通過半年來的醫院管理年活動開展,主要圍繞「以病人為中心,提高醫療服務質量」為主體開展護理管理,以抓護理質量、安全為中心,實施人性化管理,提高了護理人員的滿意度,增加了愛崗敬業精神,確保病人**護理的安全。全面提高了護理質量和護理服務滿意度。

康復醫院管理年

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