學習情境8 如何進行供應鏈中的物流管理

2022-06-19 10:06:02 字數 1246 閱讀 9893

漳州職業技術學院採購管理實務課程教案

前言本模組對企業應該制定乙個可提公升其競爭能力的戰略進行了研究,揭示了為什麼內部和外部整合是物流增值所必需的。這些戰略包括加快響應速度(在保持低成本的前提下),改進產品質量和確保交付。其關鍵點就是要重視與商業夥伴建立戰略性關係和聯盟,這是以乙個穩定可靠能夠上通下達的資訊系統為基礎的。

同樣這個企業是否能夠為其客戶的需求做出敏捷和靈活的響應起到至關重要的作用,進一步還能夠為企業提供進一步提高和改進的依據。

本模組借用了一系列的概念和模型來幫助我們解決問題,這些問題都是與**鏈和物流管理有關的經濟、政治、管理和操作等方面的問題。本模組同時也**了資訊科技和**管理未來發展趨勢等方面的內容。

本模組會幫助你理解全球化影響力;理解物流戰略和戰術問題;使用資訊科技整合企業與客戶以及**商;

本模組教學內容:

單元1:物流與**鏈

學習目標:

◆ 解釋**鏈管理中物流的角色;

◆ 描述物流的操作和物流戰略職責。

基本內容:

什麼是物流?

物流與**鏈

單元2:戰略問題和客戶價值分析

學習目標:

◆ 說明主要的**鏈戰略性問題;

◆ 解釋主要的**鏈戰略型別及各型別包含的要素;

◆ 確定客戶價值概念並描述客戶服務的不同因素。

基本內容:

精益生產理論、準時制和敏捷**鏈;

**鏈戰略和績效目標;

開發**鏈戰略;

**鏈架構;

客戶服務;

定價、成本和利潤問題;

重點難點:

**鏈架構;客戶服務;

單元3:操作問題和物流資訊系統管理

學習目標:

◆ 識別運輸、倉儲和庫存管理等主要戰術性問題;

◆ 確定庫存管理的主要方法;

◆ 描述在**鏈管理中使用各種應用軟體和技術的影響及效果。

基本內容:

庫存;運輸;

倉儲;**鏈資訊的收集、分析、交換

**鏈應用軟體和技術的獲取途徑

重點難點:

具體操作問題解決;

單元4:國際事務掌握

學習目標:

◆ 說明全球化的影響力;

◆ 描述全球環境下運營面對的挑戰;

◆ 描述涉及進出口的主要操作方式。

基本內容:

全球化國際化的問題和挑戰

國際範圍的權衡

進出口實務

國際問題總結

重點難點:

對全球化的理解;

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