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3) 在崗培訓
人力資源部根據《培訓申請》及公司實際情況編制《年度培訓計畫》經行政總監審核，總經理批准後實施。根據年度計畫，每次培訓前提前3天下發培訓通知，確定參加人員，地點，主講人員等內容。
4.2.4 每次培訓內容由培訓人員填寫《員工培訓記錄》，含簽到記錄。
4.2.5 評價所提供培訓的有效性
上崗培訓和在崗培訓結束後由人力資源部會同需求部門通過理論考核、操作考核或業績評定和觀察等方法，評價培訓的有效性。
4.2.6 特殊作業人員，如內審員、電工、汽車駕駛員等應由法定授權機構培訓並取得從事特殊作業證書，對有相關工作經驗，且有足夠培訓證明者可不必經過上崗培訓直接上崗。
4.2.7 與培訓有關的記錄由人力資源部統一整理存檔，填寫《員工培訓履歷表》，離崗員工培訓記錄應單獨存放。
5. 質量記錄
5.1 《上崗要求》
5.2 《招聘申請》
5.3 《員工登記表》
5.4 《培訓申請》
5.5 《年度培訓計畫》
5.6 《員工培訓記錄》
5.6 《員工培訓履歷表》
人力資源管理程式
1.0 目的 通過對人力資源需求的識別，並對人員進行適當技術和技能培訓及考核，以確保員工能夠勝任其崗位工作。2.0 適應範圍 適用於人才的招聘和對員工能力的評估 培訓 考核。3.0 職責 3.1人力資源部負責人力資源的評估 配備 培訓等管理。3.2各部門負責本部門人員的管理,確定本部門員工的職責和任...
人力資源管理程式
1 0目的 通過對人員需求和教育 培訓 技能等方面的管理，確保從事影響產品質量工作的人員能力符合要求。2 0範圍 本程式適用於對公司人員招聘 教育訓練 人員調動等影響產品質量的過程的管理 3 0職責和許可權 3 1人事行政部 以下簡稱人事部 負責對人員招聘和統籌安排對人員的培訓 3 2各相關部門負責...
人力資源管理程式
第一章總則 1.目的 對人力資源進行有效開發 合理配置 充分利用法令和建立科學的管理制度 程式和方法，提公升本公司的核心競爭力。2.範圍 包括職務分析與設計 人力資源規劃 員工招聘與選拔 培訓與開發 員工激勵 薪酬管理 績效考評 勞動關係管理，以及與人力資源有關的其它事務。3.本公司的用人原則是 因...