6S管理知識簡單版

2022-06-17 13:48:05 字數 710 閱讀 2633

6s 現場管理內容:

整理:區分物品的用途,清除不要用的東西

整頓:必需品分割槽放置,明確標識,方便取用

清掃:清除垃圾和髒汙,並防止汙染的發生

清潔:維持前3s的成果,制度化,規範化

素養:養成良好習慣,提高整體素質

安全:確保安全,關愛生命,以人為本

一、1s整理

1.整理定義

1.1 將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的;

1.2 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;

1.3 不必要的東西要盡快處理掉。

二、2s整頓

1.整頓定義:

1. 1 對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。

1. 2 明確數量,並進行有效地標識。

三、3s清掃

1. 清掃定義:

1.1 將工作場所清掃乾淨。

1.2 保持工作場所乾淨、亮麗的環境。

四、4s清潔

1.清潔定義:將上面的 3s 實施的做法制度化、規範化,並貫徹執行及維持結果。

五、5s素養

1.素養定義:通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事。開展 5s 容易,但長時間的維持必須靠素養的提公升。

六、6s 安全

1.定義指企業在產品的生產過程中,能夠在工作狀態、行為、裝置及管理等一系列活動中給員工帶來既安全又舒適的工作環境。

6S管理知識板報

一 什麼是6s管理?6s管理 由日本企業的5s擴充套件而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是 提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。6s管理的原則是什麼?自己動手原則,規範 高效的原則,持之以恆的原則。6s管理追求的效果 提公升人的品質,優化人文環境,追求低成本...

6S管理知識競賽題

一 填空題 1.6s指的是 整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全。2.1s 整理,就是把工作環境中必要和非必要的物品區分開來,在崗位上只放置適量的必需品。3.2s 整頓,就是把必要的物品再進行分類,根據使用頻率確定放置的位置及方法,達到必需品置於任何人都能立即取到和立即放回的狀態。4.3s 清掃,將崗...

6S知識試題

部門姓名得分 一 填空題 每空1分,共24分 1 6s指的是 2 行走中抽菸 菸蒂任意丟棄是6s中的 3 整頓主要是排除浪費,整頓的三要素是 4 三定指的是 5 6s中的素養是 6 推行6s的技巧有 7 物品擺放亂屬於6s中的處理的內容。8 清潔的目的是 9 6s實施的第一步是 10 6s活動的最終...