第一章研究背景
一、 開始強烈政策調控
二、 全國各城市房地產成交萎縮
三、 合肥產業布局和發展
四、 客戶戰略思考及預期目標
五、 本專案限制條件
第二章專案屬性的界定
一、 專案區位及區域概況
二、 專案地塊分析
1. 土地面積及其紅線圖
2. 專案地形地貌狀況
3. 專案地塊周邊情況分析
三、 專案分析
1. 專案區域屬性界定
2. 專案本體屬性界定
第三章巨集觀資料分析
一、 當地總體經濟與區域經濟
二、 城市總體規劃與區域規劃
三、 城市總體規劃的空間結構及交通規劃對本區域的影響
四、 本區域產業發展情況研究
五、 當地總體房地產市場與區域房地產市場
六、 合肥市場最近3年單價、總價、戶型面積段、物業形態與成交量的關係
第四章合肥市資料調研分析
一、 市場分析
1. 產品型別
2. 客戶群
3. 其他
二、 不同區域的競爭分析
1. 周邊區域內競爭專案分析
2. 競爭中本專案的機會及威脅
3. 典型樓盤銷售情況分析
三、 合肥市客戶分析
1. 客戶**區域
2. 客戶職業及收入
3. 合肥客戶的置業特徵
4. 客戶圈層重要性等級劃分
5. 客戶生活形態研究
6. 客戶消費結構
7. 客戶消費水平分析
8. 客戶行為調研（消費習慣、消費趨向等）
9. 合肥客戶的成長性問題研究
10. 合肥客戶的圈層差異與共存性分析
11. 其他
12. 合肥市場典型樓盤客戶情況分析
四、 合肥市產品分析
1. 片區產品概括
2. 暢銷產品分析
3. 產品空間結構分析
4. 產品研究存在的機會
問卷及專業訪談佐證
問卷調研：根據專案特點，對合肥周邊符合基本條件和相關甄別條件的受訪者進行結構性問卷調查。
問卷制定原則
問卷設計需具完備性，將客戶需求合理分類；
為增加研究結果的針對性及有效性，問卷設計應盡可能多的與貴司溝通共討，力求使問卷的結論對貴司的後續工作有實際指導意義。
調研模式：專業訪談和普查
實施方案：頭腦風暴會議、獨家訪談、電郵等方式相結合
訪談內容：學者訪談：巨集觀及區域經濟的發展分析、各種物業型別的趨勢分析、產品的競爭力
業內專業人士訪談：養生旅遊度假物業型別的發展特點及遠景、運營策略分析、怎樣提高產品的競爭力、怎樣鎖定目標客戶
政策專家訪談：全球經濟走勢、中國政策發展導向、金融以及房產行業政策影響、房地產市場發展週期研究
專業**人士採訪：競爭案例分析、產品建議、社會消費導向、產品品牌效應
第一章客戶定位
一、 依據市場需求分布的潛在客戶鎖定
二、 目標戶定位的依據和原則
三、 目標客戶基本特徵
四、 目標客戶需求特徵
五、 目標客戶**地區及分布比例
六、 研究結論
第二章產品定位
一、 專案功能定位
1. 專案功能體系及主體功能、輔助功能、配套功能
2. 各功能的規劃主題與價值增值
3. 各功能的組合原則與功能組團之間的相互協調
二、 專案功能布局
1. 規模及位置
2. 對專案地形地勢的利用
三、 產品定位
1. 物業型別及檔次配比
2. 建築空間空間功能組合及其配比
3. 產品戶型及其配比
第三章形象定位
一、 形象定位的依據
1. 本專案類似專案形象定位的一般規律
2. 本專案目標客戶所認同的精神價值體系
3. 本專案可利用的形象資源
二、 專案主題形象定位
1. 主題形象
2. 主題形象演繹
三、 專案形象主題在產品與營銷策略中的體現
1. 專案形象主題在產品中的主要體現方式
2. 專案形象主題與目標客戶的互動與精神認同
3. 專案主要營銷推廣主題及表現形式
第四章功能分割槽及功能比例劃分
一、 分期開發策略
二、 規劃指標
三、 專案核心區的位置及規模
四、 專案功能布局
五、 資源利用等
第五章專案運營模式建議
一、 品牌運營商推介
二、 品牌運營商的運營模式推介
三、 產業發展研究
四、 養生旅遊度假發展研究
五、 花卉產業發展研究
六、 文化教育產業研究
七、 其他相關事宜等
第一章專案發展戰略與整體定位回顧
一、 專案定位及物業發展建議整體原則
二、 專案整體發展戰略
三、 專案分期發展策略
第二章物業發展建議出發點
一、 本專案價值點銜接
二、 當地現有同類物業型別創新點分析
三、 基於競爭及區域價值的物業發展建議
第三章總體原則確定
一、 專案本體特徵
二、 市場競爭和現狀
三、 客戶需求、敏感點
第四章整體規劃建議
一、 規劃理念
二、 整體規劃
三、 物業形態配比
四、 物業形態空間分布
第五章建築立面建議
五、 建築風格
六、 色彩
七、 材質
八、 造型
第六章戶型設定建議
一、 戶型建議
1. 總體原則
2. 設計要點
二、 裝修建議
第七章園林景觀建議
一、 園林風格建議
二、 景觀體系建議
三、 資源展示
四、 與產品的價值聯動
第八章配套設施建議
一、 會所建議
二、 共享空間/灰空間等
三、 車位比
第九章啟動區策略
一、 啟動區地塊分析
1. 啟動區位及概況
2. 地形地貌、對外交通、專案規模
3. 地塊資源分析
4. 專案發展的機會及面臨的問題
二、 啟動區開發策略
1. 總體發展戰略
2. 分期開發策略
3. 開發時序與開發節奏
三、 啟動區定位
1. 形象定位
2. 功能及產品定位
3. 客戶定位
4. 相關配套定位
規劃設計任務書內容
一、 專案概況及周邊條件
1. 專案區位
2. 建築規模
3. 地塊分析
4. 道路交通
5. 周邊區域環境及設施
6. 周邊基礎設施
二、 規劃設計的基本原則
1. 設計理念及意向
2. 規劃設計原則
三、 規劃設計要求
1. 總體要求
2. 分專案布局
3. 專案產品戶型配比
4. 配套及功能設施建議
5. 建築風格建議
四、 設計成果要求
1. 設計成果
2. 方案數量
五、 設計時間計畫
房地產前期策劃合同書樣本
專案 暫定名 前期策劃合同 甲方乙方 即甲方，現委託乙方就專案進行前期市場研究工作。雙方協議內容如下 一 甲方委託乙方對該專案進行前期市場研究工作，並以書面報告一式貳份提交甲方。二 甲方責任 a.負責提供該項目的相關資料 b.按時支付應付之費用。三 乙方責任 a.根據甲方提出的要求，進行深入 詳細的...
相當完整的房地產前期流程
重慶市房地產開發專案前期全程報建工作流程 測繪現狀地形圖 在確定開發專案後，聯絡重慶市勘測院測繪擬開發地塊，並確定所需地形圖份數，繳納測繪費用後領取現狀地形圖 含管網 2 國土用地手續 2.1申請用地紅線。2.1.1準備以下資料提交區國土局審批 申請原件1份，經現狀測繪的1 500地形圖3份，若有聯...
房地產前期手續辦理流程張
1 土地招牌掛 摘牌 1個月 一般摘牌前2 3天打競買保證金 土地成交確認書 1個月內交清剩餘土地出讓金 期間籤 國有建設用地使用權出讓合同 交納出讓金後，繳納契稅 出讓金4 國土局招牌掛科辦理用地批覆 3天 辦理土地本 一星期，需繳納土地登記費 2 有用地批覆後 同時拿到了出讓合同 辦理用地規劃許...