湖南超諾服飾****檔案
湘超字[2010]1號
★關於組織機構設定和職能分配的通知
各部門：
為確保各部門、各項工作的執行高質量、高效率，有效地控制生產過程各個環節，本公司設定一室四部一組。為建立健全內部監督制約機制和激勵與制約相結合的機制，經公司研究，職責劃分如下：
辦公室負責管理體系的實施、保持和持續改進。負責企業形象宣傳等內外部質量活動的溝通，人力資源，培訓教育，財務、文秘等後勤管理。
營銷部負責市場調研，合格**商的評價，原輔料採購；負責產品銷售，與顧客的溝通，售前、售中、售後服務，客戶投訴的處理；負責原輔料、成品倉庫的管理。
技術開發部負責產品設計和新產品開發，現場生產技術指導。
生產部負責生產排程(安排生產計畫)，組織現場生產，管理生產車間和裝置維修組。
質檢部負責原輔料檢驗，過程檢驗，成品檢驗，分包(外協)檢驗，參與質量仲裁。
企業的興衰涉及到每個人的工作質量，公司要求各部門按分管的要素和承擔的責任，各司其職、各負其責、盡職盡責、努力工作，經常反思應該做好哪些工作，所做的工作是不是到位。
二0一0年一月五日
主題詞：組織機構職能分配通知
傳送：各部室
湖南超諾服飾****辦公室2023年1月5日印發
(共印10 份)
組織機構設定及職責
一 會長 副會長 會長梁紅林，副會長劉小芳 王青青。部門職責 1 在校團委指導下，認真貫徹上級指示精神，定期向校團委書記和老師匯報工作。2 負責協會的思想理論學習，組織建設 發展規劃。3 負責協會幹部的選拔 培養 考核工作，指導各部門開展工作。4 負責協會活動的具體落實工作，管理和服務各部門的日常工...
公司關於組織機構設定調整的報告
公司關於調整組織機構的請示 集團公司 為進一步加強企業管理，積極構建適應公司發展戰略要求的組織體系，經公司研究，擬對現有組織機構進行調整，現將有關情況匯報如下 一 機構設定現狀 公司下設 個 級建制的部門，分別為綜合管理部 經營管理部 財務部 安全質量管理部和服務部。二 目前管理體系中存在的問題 一...
組織機構設定管理辦法
受控印章 檔案編號 jz qg 01 檔案版次 a 0 分發部門 分發編號 0 1 目的 為了規範公司人事管理程式，明確各職能部門職責，提高工作效率，實行逐級責任制管理目標，特制定本管理辦法。2 適用範圍 公司所有職能部門及人員 3 職責 3.1本公司組織機構設定由公司總經理辦公室根據公司經營發展需...