計畫含義
計畫工作是收集資訊，**未來，確定目標，制定行動方案，明確方案實施的措施，規定方案實施的時間、地點的乙個過程。計畫是計畫工作的結果檔案，其中記錄了組織所採取行動的規劃和安排，即是組織預先制定的行動方案。
乙份完整的計畫應包括以下六個方面的內容，簡稱「5w1h」：
（1）明確做什麼（what），即給出組織不同層次的目標。
（2）明確為什麼做（why），即給出實施計畫的原因。
（3）明確誰來實施計畫（who）。
（4）明確在什麼地點實施計畫（where）。
（5）明確實施計畫時間表（when）。
（6）明確計畫實施的具體方法和手段（how）。
計畫對管理的重要意義有以下幾個方面：
（1）計畫是管理活動的依據。
（2）計畫是合理配置資源、減少浪費、提高效益的手段。
（3）計畫是降低風險、掌握主動的手段。
（4）計畫是管理者制定控制標準的依據。
企業管理知識培訓
第一節 企業管理的含義 1 管理就是領導。總經理部門經理 車間主管 組長工工人2 管理就是決策。3 管理是資訊的收集和處理。4 管理就是計畫 組織和控制。pdca 第二節 企業管理的發展歷史 傳統管理 特點是沒有完全擺脫小生產經營方式的影響，仍然靠個人經驗進行生產和管理。工人憑自己的經驗來操作，沒有...
企業管理知識點
題型 選擇一 選擇 1.管理的目標 少投入，多產出 2.管理產生的條件 兩人以上的集體活動，有共同的目標3.管理人員應具備的技能 1.專業技能。2，人際交往。3，理性想象。4，設計技能1，基層掌握。2，中層管理者掌握。3,4高層管理者掌握4管理的職能 計畫 組織 領導 控制5.激勵 保健理論，也叫雙...
企業管理 知識管理的初步認識
知識管理是什麼？將知識合理分類 管理核心知識。這麼簡單的定義，要怎麼將其應用到企業管理中去呢？對於不同的企業，知識管理都有其不同的表現形式和應用。但是其中蘊含的原理都是一樣的，而知識管理之所以被說的神乎其神，正是因為很多人將其複雜化了。在工作中，知識管理可以簡單理解為獲取知識 整理知識 應用知識三個...