本**用成本法進行預算，並和同檔次商務住宅大廈物業管理服務費用**比較，根據本小區布局情況調整後獲得。
1、物業管理費用計算依據參照《城市住宅小區物業管理服務收費暫行辦法》及物業管理條例，第四十一條規定和我公司根據對我市人力市場調查確定的維修保養和人工費用標準。
2、物業管理費用構成：本物業管理服務費、綜合住宅現狀格局平均測算每建築平方公尺費用￥1.20元/月m2,電梯使用費0.
40元/月m2（其中含電費等損耗費），每平方公尺平均費用1.60元，地下車庫和自行車棚管理費根據實際執行測算，其費用構成：
（1）管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費；
（2）辦公費；
（3）物業管理單位固定資產折舊費；
（4）辦公用的低值易耗品攤銷費；
（5）公共設施、裝置日常執行、維修，維護保養費；
（6）清潔費；
（7）不可預見費；
（8）社群文化費；
（9）物業公司管理佣金；
（10）法定稅費；
3、臨汾市環城中路北城花園物業管理費用測算按總建築面積67500平方公尺計算。
4、地下停車場及自行車車棚根據實際執行人員配備費用進行測算。
1、 住宅樓 5.7萬平方公尺
收費標準：物業管理1.2元/月平方公尺
2、 商業樓1.05萬平方公尺
收費標準：1.92元/月平方公尺
3、 車位151個
收費標準：100元/月/個
4、電梯費按0.40元/平方公尺/月，此費用開支用於電費等損耗費用。
預計年總收入為：140.3340萬元，其中：
居民住宅樓收入：5.7萬平方公尺*1.6元/月平方公尺*95%（收繳率）*12月=103.968萬元
商業樓收入：1.05萬平方公尺*1.92元/月平方公尺*95%（收繳率）*12月=19.152萬元
車位收入：151個*100元/個月*95%（收繳率）*12月=172140元
總收入:140.3340 萬元
二、費用構成
三、結餘預算
利潤總額（總收入減去總支出）：
1403340元-1399793元=3547元
所得稅3547元*25%=886.75元
淨利潤（利潤總額減去所得稅）：
3547元-886.75元=2660.25元
1、 二次上水費，未計成本。
物業管理處總結
2011年對於xx物業管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了軍創園1 2 住宅樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，建立了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全 合理並且能夠相互配合的專業分工體系。一年...
物業管理處職責
浙江中小企業大廈物業管理 一 按照物業服務合同約定，做好物業管理區域的房屋及配套設施裝置和相關場地的維修 養護和管理，維護相關區域內的環境衛生和秩序，做好物業管理區域內的安全防範工作。二 在管理處主任領導下，開展部門內各項工作 裝置保養 治安消防 車輛 清潔 綠化 圍繞各項規章制度檢查各部門工作，對...
物業管理處籌備方案
為了能更好的做好 x早期介入的準備工作，確保今後進一步工作能夠有條不紊的進行，特此展開前期物業籌備工作，具體工作方案如下 一 籌備小組 總負責人 成員 二 工作內容 一 專案調查 負責人 1 資料收集。通過各種資訊渠道對專案的背景資料及定位 業主的定位 定位 同行業單位的的資料進行收集整理與統計分析...