三自管理課題總結

2022-06-08 02:30:04 字數 2768 閱讀 5174

實施「三自」教育,增強德育實效

——萬福中心學校「三自管理」課題總結

2023年以來,我校根椐新形勢下學校德育工作的特點,結合中學生的實際,有計畫地開展「自我管理、自我教育、自我約束」的「三自管理」模式,逐漸形成了一套適合本校學生特點、發揮學生主體作用的德育工作模式,搭建了乙個鍛鍊學生能力、增長學生才幹的德育活動平台,構築了乙個學生自我參與和激勵相結合德育評價體系,有力地推動了我校的素質教育,促進了學生的全面發展。

一、「三自管理」的形成背景

1、踐行社會主義核心價值體系的需要。新形勢下的德育面臨機遇也面臨挑戰,德育改革的出路在於德育創新,「三自管理」是德育創新的具體表現。

2、新時期轉變教育思想的需要。新時期的教育思想有四個新的亮點:一是面向全體的全面教育;二是貫穿人一生的終身教育;三是全面發展的素質教育;四是突出個性、特色鮮明的創新教育。

「三自管理」體現了這四個方面,反映了新的教育思想。

作的實效,顯得尤為迫切和重要。

二、「三自管理」的實施過程

(一)實施階段:

第一階段(2023年12月)為探索準備階段。這一階段主要是成立「三自」教育德育工作領導小組,學習新的德育理論,學習外地經驗,轉變德育理念,探索實施「三自管理」的方式方法。

第二階段(2023年12月—2023年6月)為全面實施階段。本階段基本確立實施「三自」管理的方式方法,學生「自我教育」取得初步的成效,「自我管理」的能力不斷提高,「自我約束」得到不斷提公升。學生的整體素質明顯提高。

第三階段(2023年6月至今)為發展完善階段。本階段我校德育「三自管理」模式基本定型,以其鮮明的時代特徵和特色,使整個學校呈現出生動活潑、力求上進、文明和諧的良好局面。

(二)實施的主要做法和措施

1、加強德育隊伍建設,提高德育工作水平。

要做好德育工作,必須擁有一支高素質的德育隊伍,「三自管理」對我校來說是乙個新課題,為此我們從抓德育隊伍建設入手,加強對教職工的全員培訓,採取多種方式培訓教師:(1)學習偉大復興中國夢,樹立踐行社會主義核心價值觀的堅定信念;(2)學習建構主義理論、人本主義理論、系統原理等一系列創新的教育理論,樹立以人為本、以學生為主體的思想。(3)根椐「三自管理」的需要有目的、有計畫地進行「校本培訓」。

如「自我教育」案例分析,「自我管理」情景答辯,「自我約束」典型解剖等等。(4)開展班主任技能競賽。(5)組織教師外出德育交流,開拓視野,博採他校之長為我所用,不斷提高自身水平。

通過培訓,教職工的德育認識、德育水平和德育能力得到了提高,為「三自管理」的順利開展奠定了基礎。

2、培養學生「四種意識」,促進學生自我發展。

「四種意識」是指奉獻意識、創業意識、競爭意識和合作意識。「四種意識」的培養,具有鮮明的時代特徵和職業教育特色。奉獻意識,我們鼓勵學生認真完成班級值日(值周)工作,主動為班級和學校做工作,主動幫助別人,積極參加公益活動、慈善活動和青年志願者活動,積極參加勞動、實習和社會實踐,見義勇為。

創業意識,我們要求學生立志成才,目標明確;謙虛好學,熱愛專業;銳意進取,自立自強;腳踏實地,揚長避短;珍惜時間,把握機遇;勤業精業,與時俱進。競爭意識,我們鼓勵學生誠實守信,公平競爭;克服困難,迎難而上;視野開闊,鍛鍊社會活動能力;靈活應變,鍛鍊生存發展能力。合作意識,我們要求學生服從安排,主動配合;自我約束,責任心強;團結互助,真誠相待;態度誠懇,待人和藹;有較強的團隊意識和集體榮譽感。

在做法上,我們把四種意識及其具體內容分成一級指標和二級指標,製作了「自我發展」評價表,採取個人自評、班級評議和班主任評價三結合的方式,每月進行一次集中評議,學生根據評價的具體內容自覺地調整學習生活狀態,規範自己的行為,明確自己努力的方向,內在的潛力得到挖掘,思想認識得到提高,從而實現了學生主動學習、主動提公升的「自我發展」。

三、實施「三自管理」的主要成績

1、「三自管理」為我校學生的健康成長,實現初級中學的培養目標發揮了重要作用。「三自管理」作為一種「以學生為主體」的德育工作模式,在認識上,促進了學生學會自我觀察、自我分析、自我評價;在情感上,促進了學生自我體驗、自我激勵、自我感悟和自我調整;在行為上,促進學生養成了自我檢查、自我訓練、自我調節的習慣。在「三自管理」的過程中,他們充當管理者的角色,熟悉了學校管理的內容和制度,從而更好地遵守學校的規章制度;通過管理別人、對照自己,發現別人和自身的不足,從而受到教育,得到提高;通過參與管理,學會協作、溝通和勻往,從而為走向社會打下基礎。

通過「三自管理」,他們不斷自我發展、自我提高,最終成為社會需要的合格人才。

2、「三自管理」提高了我校德育管理的水平,提高了我校的凝聚力和影響力。「三自管理」作為一種「以學生為主體」的德育方式,需要德育管理者站在乙個新的高度對學生進行幫助和引導。在實施「三自管理」的過程中,我校的教職工、班主任和學校領導與學生共同成長,他們放下「管理者」的架子,尊重和信任學生,與學生交朋友,幫助學生解決工作遇到的困難。

不斷發揮「主導」作用,不斷提高管理能力的管理水平,由於「三自」教育是全體師生參與的活動,它消除了師生那種管理者與被管理者的隔閡,體現了師生間的團結協作精神,有力地提高了學校的凝聚力。實施「三自管理」以來,我校的校風、學風、班風三風建設取得了長足進步,嚴密管理、嚴格管理的「管理嚴」的特色初步形成,得到了家長和社會的一致好評。

3、「三自管理」體現了「品質成就人生,性格改變命運」的辦學理念,讓學生終身受益。「三自管理」的本質是品質教育,它引導學生自立自強,引導學生發揮自我才能,挖掘個人潛力,用自己的大腦思考問題,用自己的雙手解決問題,最終達到人格獨立、個性成長。所以,「三自管理」奉獻給學生的是一生的財富,讓學生終身受益。

4、「三自管理」提高了我校學生的整體素質,為他們的就業打下了良好的基礎。「三自管理」是一項全體學生參與的活動,在這個過程中,學生的主人翁意識增強、團隊意識增強、社會責任意識增強;文明禮貌、吃苦耐勞、待人處事、團結協作等方面的素質不斷提高。

萬福中心學校政教處

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