關於華潤聯盛
礦井綜採隊伍建設駐蘇
村煤礦培
訓計畫華潤煤業綜採隊伍建設講師團
編制人: 鄭朋
編制日期: 二0一三年三月三十一日
針對蘇村煤礦綜採隊伍建設培訓計畫
為了使山西華潤聯盛能源投資****擁有一支綜採技術力量雄厚,現場工作規範化,隊幹管理實際科學化,職工工作環境舒適化的綜採區隊。華潤煤業特派駐綜採隊伍建設講師團,駐紮蘇村煤礦,配合礦加大綜採隊伍建設管理力度,採用新思路、新方法促進綜採隊伍建設穩步快速發展。使得蘇村煤礦自行組建的綜採隊伍,成為一支綜合技術力量雄厚、特別能戰鬥、高產高效的精益化管理標桿區隊。
煤業綜採隊伍建設講師團針對推採10313工作面的採煤二區隊制定培訓計畫如下:
培訓單位:華潤煤業綜採隊伍建設講師團
被培訓單位:華潤聯盛蘇村煤礦採煤二隊
培訓時間:2023年3月22日至6月30日
華潤煤業綜採隊伍講師團駐紮蘇村煤礦的工作任務:
第一項:指導蘇村煤礦綜採區隊的人員配置,執行各工種明確分工,建立相應的各工種分工明細表。
第二項:理論培訓綜採區隊各管理人員、技術人員的專業素質,並在井下教授現場處理問題的應變能力。
第三項:幫助蘇村煤礦綜採區隊建立健全工分考核辦法,使得工資分配方案清晰明了,根據職工現場實際工作貢獻而制定工分考核辦法,提高工人的積極性。
第四項:配合蘇村煤礦綜採區隊建立健全各項管理制度、圖紙及制定各項施工措施。
第五項:配合蘇村煤礦綜採區隊建立健全大型機電裝置管理制度、檢修計畫、班檢、日檢、旬檢、月檢等專案,及跟蹤落實具體情況。
第六項:加強蘇村煤礦綜採區隊班組建設管理執行力度。
第七項:加強蘇村煤礦地面綜採庫房管理,備品配件的帳、卡、物三對應管理,及配件出入庫執行登記造冊。
第八項:提高綜採工作面現場工程質量,幫助並教授綜採隊大型裝置管理辦法及處理現場存在問題。
第九項:建立健全綜採隊的材料考核辦法,裝置損壞、事故率考核辦法,**率考核辦法,及各種考核制度的建立並配合執行。
第十項:推進蘇村煤礦綜採區隊的精益化管理。
第十一項:把蘇村煤礦自行組建的綜採隊伍,建造成一支技術雄厚、高產高效的生產區隊。
綜採隊伍建設培訓步驟:
第一步:綜採各技術工種、管理人員授課培訓
第二步:綜採裝置自行修理人員專業素質提公升培訓
第三步:完善各種綜採管理制度及考核辦法並配合執行
第四步:現場綜採技術「手把手」指導
第五步:突發裝置故障、頂板、透水等問題,教授應急處理方案
第六步:指導綜採庫房規範化管理
第七步:現場工程質量、精益化管理推進
綜採隊伍建設培訓內容與時間安排:
華潤煤業綜採隊伍講師團目的:
煤業綜採隊伍講師團駐紮山西華潤聯盛能源投資****蘇村煤礦,在今後的綜採隊伍建設管理工作中,我們講師團的全體工作人員將以華潤煤業領導指示為準線;以「艱苦奮鬥,團結奉獻,嚴實求新,勇創一流。」的主導思想;以「簡單、坦誠、陽光」的理念;以華潤聯盛安全高產的今天和明天而共同努力;以蘇村煤礦真正擁有一支技術力量雄厚、特別能戰鬥、高產高效的精益化管理標桿區隊而奮鬥;為蘇村煤礦綜採隊伍建設的穩步快速發展,而盡出我們所有的光和熱。
華潤煤業綜採隊伍建設講師團
二0一三年三月三十一日
教師隊伍建設培訓實施計畫
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