摘要：企業財務控制對企業而言，就如人體的血液對生命的意義一樣，財務內控工作的整體質量與水平，直接決定著企業的經營成果。鑑於這種現實條件，本文將主要圍繞企業財務內控的相關問題進行簡單的分析與**。
關鍵詞：財務內控基本現狀完善措施
一、企業財務內控的基本現狀
財務內控可以說是一項非常重要的財務管理方式，也是企業內部管理工作中的重要組成部分，但財務內控在我國的發展還並不完善，並沒有形成一套系統、全面的內控制度；而從企業方面來看，很多企業從負責人到下屬的員工，基並沒有意識到財務內控在其經營、管理及發展過程中所發揮的重要作用，自然也無法依照相關的制度規範，建立起與企業發展現狀相吻合的企業財務內控的制度體系，而在此基礎上，企業財務內控缺少組織結構以及權責劃分的支援，財務內控工作中基礎性的核算工作相對薄弱，審計監督的功能明顯不足。
這些因素的存在，使得財務內控在我國多數企業中都無法發揮其應有的作用與價值，因而，針對當前我國企業財務內控的基本現狀，採取相應的方法策略對財務內控進行優化與完善已是企業經營發展程序中丞待解決的問題。
二、企業財務內控的優化方案與完善措施
要轉變當前我國企業在財務內控方面的基本現狀，對其財務內控進行進一步的優化與完善，首先應當從思想觀念上進行轉變，從企業管理層做起，充分意識到企業財務內控的積極作用與重要價值，依照企業內部管理的實際情況，制定出一套系統、完善且可行性高的財務內控制度，依照財務內控的需求做好組織結構及權責的劃分，加強基礎核算及審計監督的基本職能。
（一）轉變思想，構建財務內控制度體系
企業財務內控是一項較為系統性的工作，其貫穿於企業內部一切相關財務的日常工作及業務活動當中，且隨著市場競爭的日趨激烈，企業財務內控在企業整體規劃、經營、管理及發展過程中所發揮的作用也更為重要，尤其是世界各種財務舞弊事件及企業因財務內控而造成的破產事件的頻頻發生，更是為企業的經營敲起了警鐘。要切實轉變企業在財務內控方面的基本現狀，首當其衝地就是從思想觀念上進行轉變，從企業的負責人這一財務內控的責任主體開始，明確財務內控在對企業經營發展所具備的重要意義，對企業當前財務內控執行與落實的具體情況進行深入了解，親自融入到企業的財務內控工作當中，參與企業財務內控制度的制定及執行中，使企業內部自上而下每一名員工都可以對財務內控有準確的認識，並積極參與到企業的財務內控工作中，對自己的行為進行自覺地規範。
關於外資企業財務內部控制問題的幾點思考
摘要 隨著世界經濟一體化的發展以及我國經濟市場的不斷變化，外資企業也處於複雜多變的環境中，其發展也面臨著很多的不確定因素。外資企業以營利為主要目的，因此財務的內部控制是企業日常管理中的主線，是企業生產經營管理的核心。如何在現有的情況下提公升財務內控是外資企業當前需考慮的事情。本文主要討論外資企業關於...
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