企業財務風險內控制度建設思考

2023-01-13 03:33:05 字數 910 閱讀 2597

作者:鄒巨集燕

**:《財經界·學術版》2023年第07期摘要:籌資風險、流動性風險、投資風險以及受益分配風險等風險都是企業在日常經營活動中所可能面臨的各種財務風險。

以財務活動為出發點,通過設立相應內控制度的方式,來對企業內的各種財務活動進行監督並規範化其財務活動,則能夠有效控制企業的財務風險。只有內部控制制度的建立健全,財務風險才能減少,也有助於各級的管理人員及時發現隱患和風險,及時趁早採取措施和補救手段,從而最大程度的將企業損失減少。

關鍵詞:財務風險內控制度

一、企業內控制度定義

截止到目前,最為經典的企業內部控制制度定義或許就是由美國準則委員會制定的定義:「內部控制是指企業在其經營過程中,為了保證經營活動效率、有效支配可用資源、完成企業的戰略目標在企業內部實行的管理、組織與調節。」然而,在2023年,關於內控概念中國的財政部也做出了有些相似的定義,該定義說明內部控制是為了完成企業的既定目標而貫穿在整個企業所實施的管理工作。

作為乙個有效的內控制度,應該要有以下五點:一是內部環境。內控制度就好比一座大樓,而至關重要的地基角色則由控制環境扮演。

乙個完整的控制環境應該包括該企業的內部結構和文化環境等。二是評估風險。評估風險主要指的是企業可以及時並且有效的分析當目標達到時所可能發生的風險,而且能夠**出可能發生的變化以及這些所可能發生的變化對企業財務帶來的影響。

三是控制措施。控制措施是指企業根據風險的**和評估而做出的正確的反應,並制定好科學合理的應對措施,進而努力把財務風險給企業帶來的損失最小化。四是監督。

主要指的對企業內部控制的系統進行有效的監督,對內部控制制度的缺陷不足可以及時發現,從而可以及時對人員部署進行調整,從而最大限度的保證內部控制制度的執行有效性。五是溝通資訊。主要指的是在企業內控的過程中要根據具體的實際情況而適時建立相應的資訊系統,要做到對資訊的準確掌握,能夠保證準確及時的對企業內部與內部之間以及企業內部與外部之間進行資訊溝通。

企業財務內控制度

內部會計控制制度 一 貨幣資金內部控制制度 貨幣資金管理制度4 8 現金管理制度9 12 支票及印章的管理制度13 16 二 實物資產管理制度 財產清查制度17 21 低值易耗品管理制度22 25 材料管理制度26 36 固定資產管理制度37 48 三 對外投資管理制度49 57 四 工程專案管理制...

企業財務內控制度體系

一 原則性的財務制度 會計核算制度 1 財務制度 a 財務管理體制 b 貨幣資金管理 c 往來結算管理 d 存貨管理 e 投資管理 f 固定資產管理 g 在建工程管理 h 其他資產管理 i 銷售收入管理 j 成本費用管理 k 盈利及分配管理 l 財務會計報告管理 2 會計核算制度 a 會計核算的體制...

關於企業財務內控問題的幾點思考

摘要 企業財務控制對企業而言,就如人體的血液對生命的意義一樣,財務內控工作的整體質量與水平,直接決定著企業的經營成果。鑑於這種現實條件,本文將主要圍繞企業財務內控的相關問題進行簡單的分析與 關鍵詞 財務內控基本現狀完善措施 一 企業財務內控的基本現狀 財務內控可以說是一項非常重要的財務管理方式,也是...