2019管理知識點

2022-06-02 08:36:03 字數 2091 閱讀 3279

岩土地質條件和水文地質條件屬於工程環境風險。

風險識別的任務包括1、收集與施工風險有關的資訊2、確定風險因素3、編制施工風險識別報告。

在維護業主利益的同時,不損害承包商的利益。

在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時,應當書面通知監理單位派駐工地的監理機構。

材料費包括:1、材料原價 2、材料運雜費 3、運輸損耗費4、採購及保管費 5、檢驗試驗費。

清單綜合單價=(人工+材料+機械+管理費+利潤)/圖示尺寸的工程量淨量。

規費,稅金,安全文明施工費不得最為競爭性費用。

安全文明施工費包含:環境保護費,文明施工費,安全措施費,臨時設施費。

材料消耗定額,主要包括確定直接使用在工程上的材料淨用量和在施工現場內運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗。

機械的多於工作時間,是機械進行任務內和工藝過程內未包括的工作而延續的時間,如工人沒有及時供料而使機械空運轉的時間。建造師考試越來越成熟,現在管理書本通讀顯的至關重要。

指導性成本計畫是選派專案經理階段的預算成本計畫,是專案經理的責任成本目標,它是以合同標書為依據。

在編制成本支出計畫時,要在專案總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。

檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時了解工程進展狀況以及就騙措施的執**況和效果,為今後的工作累積經驗。

業主負責對所有承包商組織協調,承擔類似於總承包管理的角色。

監理人犯錯,承包人追究發包人的責任。

專業分包人是28天,,而勞務分包人只有14天。

全部分包工作完成,經工程承包人認可後14日內,勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料,按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。

入場驗收方式分為駐廠驗收,提運驗收,接運驗收,和入庫驗收,入庫驗收是廣泛採用的正式的驗收方法。

單價合同法的計價方式是實際完成工程量乘以合同單價。

負責建造安全生產的監督管理,並依法接受勞動行政主管部門對建築安全生產的指導和監督的是監理單位安全生產監督管理部門 。

職業健康管理體系規範的總體結構及內容圖表。

實行施工總承包的建設工程,由總承包單位負責上報事故。

使用密封或圓筒處理高空廢棄物是施工單位應當採取的防止環境汙染的措施。

業主直接控制所有工程分包,可決定所有工程的承包商的選擇。

建設工程質量監督檔案歸檔前,應由質量監督機構負責人簽字。

佩戴安全帽屬於指令標誌。

索賠事件具有連續影響的,承包人應按合理時間間隔繼續遞交延續索賠通知,在索賠事件影響結束後的28天內,承包人應向監理人遞交最終索賠通知書。

施工記錄是在施工過程中形成的,確保工程質量和安全的各種檢查、記錄的統稱。

工程質量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據性證明資料。

施工單位應當在工程竣工驗收前,講形成的有關工程檔案向建設單位歸檔。

二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有乙個錯項。錯選, 本題不得分;少選,所選的每個選項的0.5分)

專案開始至專案完成指的是專案的實施期。

各個參與單位的目標肯定不同,並且工作的利益而不同。

監督檢查施工現場工程建設參與方各方主體的質量行為,檢查施工現場工程建設各方主體及有關人員的資質或資格,檢查勘察、設計、施工、監理單位的質量管理體系和質量責任落實情況,檢查有關質量檔案、技術資料是否完全並符合規定。

由於各種進度計畫編制所需要的必要資料是在專案進展過程中逐步形成的,因此專案進度計畫系統的建立和完善也有乙個過程,它也是逐步完善的。

施工質量保證體系包括:專案施工質量目標、專案施工質量計畫、思想保證體系、組織保證體系、工作保證體系。

現場質量檢查的內容包括:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工後復工的檢查、分項、分部完工後的檢查、成品保護的檢查。

施工定額以同一性質的施工過程作為研究物件,施工定額屬於企業定額的性質,施工定額能夠反映行業施工技術和管理的平均水平,施工定額是建設過程定額的基礎性定額。

專案結構圖通過樹狀圖的方式對乙個專案的結構進行逐層分解,專案結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務,專案結構的分解應和整個工程實施的部署相結合,並結合將採用的合同結構。

事故調查報告的內容:事故發生單位概況 、事故造成的直接經濟損失、事故發生的原因和事故性質、事故防範和整改措施。

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