生產組織情況
1、生產組織措施
1）、積極引進爆破新技術，提高爆破安全可靠性。
2）、組織採礦區積極做好礦石的生產，每月做好礦石的**。保證每月出礦在17.5萬噸。
加強採場配礦工作，要從礦石品位、硬度、可選性等方面綜合考慮配礦，保出礦品位穩定在 10.5範圍內。
3）、加強裝置管理，嚴格點檢定修制度，精心組織裝置檢修，為生產創造條件，及時消除裝置隱患，減少非計畫停車，提高裝置完好率。
4）、進一步優化工藝指標，強化裝置潤滑管理，落實重點裝置的日常點檢、巡檢工作，提高裝置作業率。使裝置作業率達到95%以上
5）、加強工序管理，使入磨礦石粒度降低到15公釐以下，提高球磨機的處理能力。
6）、提高一段磁選機的磁場強度，降低尾礦品位，提高金屬**率在48%以上。
7）、碎礦增加磁滑輪甩尾，使入磨品位提高0.8%。
8）、針對尾礦管路磨損嚴重問題，對磨損較重的管路彎頭、一砂幫浦出口、尾礦壩下部分管路進行提前補焊和更換，同時加強日常巡檢，發現問題及時解決
9）、充分利用中水回用，恢復原高位水池，在尾礦庫下游河套挖蓄水池，努力降低缺水的影響。
10）、組織職工培訓，提高職工的技術和操作水平。
2、三季度生產完成情況
採剝總量計畫: 55.1萬噸目標：58.2萬噸實際完成： 57.47萬噸
礦石總量計畫：49.3萬噸目標：52.2萬噸實際完成：51.41萬噸
鐵精粉產量計畫：4.33萬噸目標 ：4.61萬噸實際完成： 4.72萬噸
完成情況見表
質量管理
1、質量管理的措施
為了克服採場礦石性質變化的對精礦品位造成的影響，我礦為提高精礦品位採取以下幾個方面的措施：
1)、根據採場配礦所生產的鐵精粉的實際情況，並對不同品位的鐵精粉進行淘洗機實驗，積極配合淘洗機廠家，做好淘洗機的試驗及使用。充分利用淘洗機裝置，穩定精礦質量。
2）、提前對採場的礦石性質進行取樣分析，努力做到礦石可選性的合理搭配。
3）、加強磨礦管理，提高磨礦粒度，確保精礦品位。
4）、定期對磁選機磁偏角、沖散水、工作間隙、卸礦間隙進行檢查，保證磁選機的最佳工作狀況，確保精礦品位。
5）、崗位工及時與取樣化驗聯絡掌握尾礦品位變化，根據情況及時調整,保證精礦質量。
2、精礦品位完成情況
一季度精礦品位完成情況見表
產品發運情況
1、銷售措施
1）、密切與公司上級銷售領導部門溝通協作，及時準確的上報各種銷售報表，做好銷售的基礎管理工作。
2）、由於是汽車運輸，為了確保汽車運輸的穩定，我礦和承包單位平泉三合運輸有限責任公司簽訂了運輸合同，並做到鐵粉車隨時來隨時裝車檢斤，確保每日鐵粉發出量。
3）、準確及時地掌握發運到承鋼鐵精粉的質量指標，
4）、 加強汽車衡管理，保證檢斤資料準確。加大檢測力度，發現問題及時解決。
2、一季度鐵粉發運完成情況對比表：
備註：發運量為到7.24、8.24、9.24日發運資料。
2019第三季度產品
序號1材料和產品名稱申報企業名稱產品標準名稱 蒸壓加氣混凝土砌塊 粉煤灰磚 產品標準號 gb11968 2006jc239 2001 備案登記號 fz 2009 039 蒸壓加氣混凝土砌塊 福建聯公升新型牆材蒸壓粉煤灰磚 2upvc給排水管材及管福建亞通新材料科 給水用硬聚氯乙烯 pvc u 管材 ...
質量部三季度工作總結
1 質量部基本情況 質量部現有質量總監一名，專職質檢員一名，兼職質檢員十一名，分包合作單位，湖北中寶質檢員一名，湖北洲天質檢員一名，二 三季度質量部加強了對進場的原材料 成品 半成品以及施工過程中的監控力度，有效的保證了工程實體的質量。2 完成主要工作情況 1 對現場隱蔽工程驗收600餘次，對發現的...
第三季度安全生產匯報總結
第三季度小組安全消防檢查情況彙總 根據 第三季度 安全生產暨打擊 三違 活動工作會議 上要求，為了貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的安全生產方針，促進安全生產各項管理制度的執行，保障安全生產安全，我鎮在本年度第三季度進行一場全面的安全生產消防檢查活動。我組主要負責 委會 村委會 村委會三個村委的...