摘要：在當前建築工程各個方面需求都在加強形勢下，監理工作職能的發揮就顯得格外重要且現實意義重大。鑑於此，本文結合現階段我國專案工程的實際情況，分析了監理職能在工程造價的作用，並根據監理在工程控制中實施時所發現的問題，提出了監理工作所應注意的幾點工作事項。
關鍵詞：工程專案造價控制監理
一、監理在工程造價控制中的問題
當前，我國建築工程的監理工作多數職能的發揮，都是以施工階段為主，很少參與投資決策、具體施工設計、以及投標環節，且建築工程的監理制度還是不夠健全，需要在實踐過程中加以改進、完善。往往在施工階段時，監理工作協調於造價控制與管理工作的開展表現得力不從心，不得力。具體體現的幾點主要問題如下：
（一）建設單位不信任、監理職能受限
在日常的專案施工監管中，除了監理單位之外，建設單位也經常聘用很多的施工技術人員負責現場的許多監理職能範疇內的事務。而監理一般情形下，只負責現場質量、安全以及進度等方面的監管，投資事宜由建設單位聘用的人員進控制。而之所以建設單位一方有這種行為表現，是因為擔心監理單位的職能發揮會逐漸削弱建設單位自身對專案的控制權。
另外，也有不少建設單位本身並不想讓監理單位參與到工程的投資環節控制中，從而有利於他們自身謀得私利。
（二）監理人員本身意識不夠明確
也有不少監理人員對造價知識的理解與認識程度較為匱乏，使造價控制工作的得力開展困難重重。當前，我國多數建築工程施工現場的監理人員在以前多半是從事於設計、技術掌管等方面工作的，對工程造價管理與控制的深層意義及其工作流程等，認知並不全面。因此，對於一些自己在設計、規範、技術方面的具體工作標準有著較深的理解，但卻相應忽視了造價控制與這些工作的關聯性，這就導致工程在這些方面的工作滲透中表現的能動效果差，即業主一方覺得監理人員只會組織指揮現場的施工安全、進度、質量方面的相關工作，認為監理人員不會工程造價管理與工作的流程，進而也就不會把造價工作納入到監理的職責範疇內。
工程監理在工程造價控制中的作用
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設計在工程造價控制中的作用
摘要 本文針對當前工程設計工作與工程造價存在的問題，主要是設計計費 設計週期 設計觀念 設計審查等問題，提出了加強工程設計競爭機制，引進對設計和造價進行總承包的模式，可以加強設計監理方面的推廣，對工程設計進行優化等對策，以保證專案管理目標的實現，以求在各個建設專案中能合理使用人力 物力 財力，取得較...
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