綜採二隊
節支降耗、修舊利廢是科學管理成本控制方案的有效途徑，如何有效管理節支降耗、修舊利廢是綜採二隊頭疼的問題。近日，綜採二隊隊長樊憲宇倡導大家堅持「節約一分不嫌少，浪費一分就是多」的材料管理理念，全隊上下樹立勤儉節約過日子的意識，節支降耗嚴控噸煤材料成本，並提出「科學管理、深度控制、節支降耗、修舊利廢 」的措施。
一、抓好裝置的維護和保養提高裝置的使用壽命，對裝置定期加油保養和各種裝置的的維修檢查，發現問題及時處理，防止裝置的小病不處理造成裝置的早期損壞。
二、深刻建立職工的愛礦如家的思想，使職工從節約一顆小螺絲釘做起的節約意識，讓職工體會到綜採二隊興我榮綜採二隊衰我恥的思想。
三、鼓勵小改小革和小發明、小創造活動,並給予一定的獎勵。
四、加強裝置的維修提高裝置的重複利用率。
五、在材料管理上嚴格做到：事前周密安排、嚴格過程管理、嚴格事後跟蹤、嚴格定額外材料追加，嚴格執行材料論證會追加制度。每個環節環環相扣，有效地降低了材料支出，減輕了成本壓力。
六、注重加強對各種裝置的維護和修舊利廢，以節支降耗確保節約。檢修責任到人，按要求對裝置進行日檢、周檢、月檢，最大限度地延長了裝置使用壽命，提高了裝置使用率、完好率，從源頭上減少了材料消耗，並堅持修舊利廢制度，鋼絲繩，五小電器，花蘭螺絲，**維修重複利用。不斷強化維修人員的責任心，裝置的維修與保養，做到「超前預防，定期維護」及加油保養，有效降低了裝置故障率，減少了材料、配件的消耗。
為緩解材料成本壓力，達到節支降耗的目的，綜採二隊加大修舊利廢和**復用力度，抓住材料修舊利廢環節大做文章，對**的物資材料統籌安排，合理調配，變廢為寶。在修舊利廢方面，完善交舊領新制度，設立廢舊物資專用倉庫，配備專職人員，建立修舊利廢收發存台賬，充分利用礦現有的閒置裝置及富餘人員，對廢舊材料及小型裝置進行修復，做到物盡其用。
通過對修舊利廢工作的長抓不懈，使廢舊物資的使用價值得到了充分利用，提高了物資利用效率，充分挖掘企業內潛，從而降低生產成本，達到了提高企業效益的目的。
克林斯曼科學管理球隊
當球員們早上用完早餐重新回到房間的時候，他們將看到擺放在那裡的當天日程安排表。克林斯曼有個習慣，就是非常喜歡和球員進行談話。每天他都會和單個或者幾個一組的球員談心，尤其是年輕球員。不過克林斯曼從來不會在自己的房間裡和球員談話，都是在專門的會議室進行。對他來說，雖然要盡量多地和球員接觸，但同樣必須保持...
科學管理與經驗管理
5，把計畫職能和作業職能分開，明確劃分兩種職能。計畫職能人員負責研究 計畫 調查 控制以及對操作者進行指導，逐步發展管理專業隊伍。6，例外原則，實質是實行分權管理，工人和雇主兩方面都要認識提高勞動生產率對雙方的利益，以便共同協作努力提高勞動生產率。經驗管理兩個方面的內容 1，其實就是利用長期總結出的...
科學管理你的時間
多年的生活經驗告訴我們 我們的一小時中能被真正利用的可能只有幾十分鐘甚至是幾分鐘而已。那麼，是誰偷走了我們本應擁有的時間呢？聽一聽 朗誦 夏黎朗誦 匆匆朱自清 燕子去了，有再來的時候 楊柳枯了，有再青的時候 桃花謝了，有再開的時候。但是，聰明的，你告訴我。我們的日子為什麼一去不復返呢？是有人偷了他們...