關於公路工程專案施工現場管理的論述

2022-05-29 23:33:03 字數 1037 閱讀 3319

關鍵詞:公路施工問題對策

中圖分類號:x734 文獻標識碼:a 文章編號:

某交通樞紐,地理位置的特殊原因,公路的交通狀況十分擁堵,為了早日竣工通車,確保行車安全、減少事故隱患。該段公路增設了高架橋、通道橋和人行過街天橋等構築物。該專案克服了工期緊、任務重和施工現場諸多困難等因素,提前完成了工期,為祖國人民交上了乙份合格的答卷。

現將本人就現場施工管理的心得體會做簡單的**,以供今後的工作中參考。

0.引言

現代公路施工管理工作的出發點已經不僅僅在於追求企業經濟效益的成本控制或單純基於技術觀點的質量控制,而採取正確的管理手段,從建築使用者的實際利用與長期管理出發,實現社會、經濟、環境效益的統一。土建現場管理應將不同工種、專業及建材裝置立體地組織落實在工程中,做好與裝置安裝、暖通水電等各專業的溝通和協調工作,並積極運用新材料和新工藝,在合理控制成本的基礎上,實現建築低碳節能的可持續發展目標。施工企業必須看到土建現場管理工作對建築結構質量的決定作用,以及現場管理對企業核心競爭力的關鍵影響,從建立高素質的管理核心做起,不斷增強土建施工管理的有效性,切實提高企業對工程建設的控制能力。

1.公路施工中存在的主要問題

由於發展實際較短,從目前來看,我國公路施工中還存在著一些問題,影響施工專案順利實施,結合工作實踐,認為當前公路施工中主要存在如下幾個方面的問題。

1.1建築公路工程施工現場管理的重要性沒有充分的認識

因為施工現場管理是整個工程管理中的重要部分,很多對工程建設產生重要影響的問題都是在施工現場形成的,加強對施工現場的管理是非常必要的。在公路工程施工過程中,很多施工企業認為工程的質量關係到企業的發展,所以加強了對質量的管理。但是只重視質量管理,而對工程施工現場管理中其他的方面沒有足夠的認識,很容易造成施工現場的混亂局面,對現場施工的有效進行產生很大的影響。

建築工程施工現場管理人員受到管理體制的影響,存在著一部分建築工程現場施工管理人員綜合素質偏低以及技術素養偏低等方面的情況;某些管理人員即使有良好的技術素養,但是缺乏對施工現場的綜合性管理、工程進度以及工程成本等方面的控制能力,不能夠很好地對建築工程造價加以控制。對此,建築工程施工的質量控制就受到了建築工程專案管理人員素質問題的制約與限制。

公路工程專案施工管理

在專案施工中,首先 以人為本 實行 統一領導 分部管理 的原則,成立質量管理領導小組,建立質量保證體系,從落實責任制開始,層層深入 步步落實。施工準備階段 良好的施工環境和施工條件,能確保施工生產的順利進行,能確保工程質量達到規範要求。1 材料進場控制 在備料階段,根據設計檔案對於基層。面層及其他部...

公路工程專案施工管理

摘要 隨著公路建設的發展和經濟制改革形勢的深化,各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容,同時也使數量 成本與質量的矛盾愈顯突出。因此,現代公路建設施工質量管理的內涵比過去更為豐富,它不僅受到思想 技術 組織 經濟等方面的制約,並兼有諮詢 顧問 參謀 控制的涵義,還涉及到工程法規 行為科學及技術美學等...

公路工程專案施工組織管理

摘要 為了進一步提高公路施工中的管理水平,全面實施規範化 標準化的工程管理,樹立工程建設的精品意識,從工程施工全域性出發,根據工程的特點和設計圖紙,按照工程專案的客觀規律及專案所在地的具體施工條件和工期要求。需要制定符合我國國情的編制施工組織設計的方法。關鍵詞 規範化組織管理 前言多年來,我國公路工...