摘要：我國石油銷售企業作為我國的龍頭企業之一，在國民經濟中發揮著重要作用，任何的風險衝擊都可能導致國家經濟受到重大影響。因此，做好市場經濟下石油銷售企業的風險防控管理對於石油銷售企業的發展，乃至我國國民經濟的發展，具有深遠的意義。
本文對新形勢下石油銷售企業面臨的主要風險進行了分析，並提出了相應的防控措施。
關鍵詞：市場經濟；石油銷售企業；風險防控；管理措施
中圖分類號：f279.23 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2013）08-00-02
一、石油銷售企業的當前風險現狀分析
企業都是在風險中經營的，可以說風險是每乙個企業與生俱來的，它不僅是可以給企業帶來巨大損失的惡魔，同時也是可以給企業帶來美好機遇的天使。
1.主導外部條件的影響
隨著國際石油市場競爭的愈演愈烈，加劇了我國石油銷售企業的風險概率，各種企業資產和經營的各種業務常常處於資產**波動的巨大風險之中。近年來，伴隨全球經濟的迅猛增長，**的**需求不斷增加，同時****受到政治、經濟、軍事等多種因素的影響，波動十分頻繁，新形勢的經濟下還出現了實體經濟與虛擬模式經濟的雙重模式，這些都加劇了企業的風險衝擊概率。
2.內部風險管理體系的缺失
我國石油銷售企業風險管理體系依然薄弱，主要表現為四個方面：
（1）很多企業沒有專門的人員和機構進行企業的風險管理活動；
（2）企業中的風險管理基本是一種被動式的管理；
（3）企業中的風險管理活動是間斷性的沒有做到規範化和制度化；
（4）缺乏系統、科學的風險管理理論指導。
3.石油銷售企業風險管理的必要性
石油銷售企業要進行風險管理是原因是石油**波動所呈現出的金融特性。****彈性比較小，因此隨著全球經濟的不斷增長，企業對**的需求量不斷增加。****很容易受到政治、經濟、軍事等多種因素的影響，波動頻繁、複雜。
**的交易已經初步形成了現貨市場、中遠期合約市場以及目前初具規模的**市場之間相互聯絡、相互平衡的實體經濟與虛擬經濟市場相結合的現代市場體系。**市場體系及其**變動從側面反映了實體經濟與虛擬經濟的辯證關係，也反映了**的金融屬性。
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