鐵路工程施工中成本造價管理

摘要：鐵路工程是我國交通行業發展的重要組成部分，而鐵路建設的過程中，合理的造價控制是施工專案管理的核心內容，是施工企業實現利潤的有效途徑。本文主要分析了鐵路工程施工中成本造價管理中存在的一些問題及措施。

關鍵詞：鐵路工程；工程造價；管理；措施

中圖分類號：tu723.3文獻標識碼： a 文章編號：

引言國家的發展離不開良好的交通命脈，尤其是鐵路建設更是重中之重，如何降低鐵路工程造價，對施工成本進行有效的管理，這一直是鐵路施工企業需要研究及**的重要課題。

一、鐵路工程施工中成本造價管理的意義

對鐵路施工的成本造價完善管理，既是國家投資交通設施的要求，也是維持鐵路工程正常施工的重要因素。施工單位若能夠從成本控制角度分析資金分配計畫，對於國家、工程、單位都是一件很有意義的事情。伴隨著交通設施建設工程的廣泛開展，成本造價管理體現出來的意義是多方面的。

（1）資金，優化配置。經濟學家曾調查指出，自我國在各項工程中開展成本造價控制以來，每個專案的資金消耗可降低30%-40%左右，節省了大量的國家資金。對鐵路工程專案進行成本控制後，能在完成成本控制目標的同時，也實現了各項資源的優化配置。

（2）施工，效益增收。「低成本，高收益」這一道理用在各個行業都是十分恰當的，鐵路工程需要消耗的資金並非小數目。只要施工單位能夠詳細研究施工方案，根據現有的條件盡可能減少成本消耗，其創造出來的經濟效益都是極為可觀的，在施工操作環節中也可得到一筆不小的收益。

（3）工程，有序進行。成本資金能夠為整個鐵路專案的實施提供物質保障，而承包單位在制定施工計畫時也多數是根據資金額大小而定。通過成本造價管理方案的指導，施工單位可及時調整現有的施工方案，對各個「小專案」合理安排人員操作，促進了施工作業的有序進行。

（4）材料，合理採購。材料是鐵路施工消耗資金最多的因素，一般材料費用在鐵路專案中佔到了60%以上。在成本造價管理中可對工程材料的使用情況嚴格審核，確保採購過來的材料都能得到充分運用，避免了工程材料的浪費。

另一方面，根據成本管理情況也可優化材料的採購計畫。