【摘要】本文主要分析了建築專案施工中的統籌管理原則，提出了建築專案施工中的統籌管理的重要性，簡單**了完善當前建築專案施工中的統籌管理的有效措施。
【關鍵詞】建築專案；施工；統籌管理
目前，我國建築專案施工管理中，還存在著一定的問題，因此，加強專案的統籌管理就顯得尤為重要，保證工程的順利完工，達到工程所要求的質量。
一、建築專案施工中的統籌管理原則
首先，發展性原則。在建築專案施工中，其統籌管理要有利於企業文化提公升，達到企業應有的品牌效應和整體素質，使得企業在激烈的市場競爭中，得以生存和發展。在實際過程中，把握市場定位，明確市場方向，並在此基礎上，通過實施工程專案，促進企業發現人才，塑造人才，為企業發展儲備優秀的人才，使得企業的管理層不斷地得到更新和充實，為企業發展開拓更大的市場，另外，還可以強化企業對市場動態的了解和掌握，為企業的統籌管理提供有效的市場資訊。
其次，競爭性原則。在當前經濟形勢條件下，市場呈現不斷的動態變化，因此，企業必須要通過統籌管理，適應市場發展，適應市場需要，獲得工程效益，才能使得企業的綜合實力得到提公升。為此，企業在建築專案施工中，要樹立競爭的思想，不斷進取，開拓企業市場，獲得經濟效益， 提高企業占有市場的能力，促進企業各方面的統一發展，延伸工程專案管理的內涵，提高其深度，處理好專案和企業之間的相互關係，從根本上提高企業適應市場的競爭能力，確保企業的更好更快發展。
然後，協調性原則。隨著社會的發展，其生產力發展水平也有所不同，因而對企業的管理模式也提出了更高的要求，因此，在實施建築專案施工中統籌管理過程中，一定要保證其管理模式與生產力的發展相適應，將勞動物件、勞動者、勞動工具進行系統有效的結合，最大限度地發揮生產力的潛在力量，尤其在當前這個市場經濟條件下，必須要通過不斷競爭，才能獲得勞動物件，組合生產力的要素，提高勞動者的素質，提高生產技術含量，降低工程成本，協調有效發展，這也是建築工程專案中統籌管理所應該遵循的原則。
論建築施工企業專案管理
作者 嶽麗敏 中小企業管理與科技 上旬刊 2011年第06期 摘要 我國建築工程專案管理還處於不成熟階段，尤其是國有企業管理存在很大的弊病，這就需要建築企業的領導層對專案管理作為乙個重點問題來抓，不僅要看到專案存在的不足之處，更要下大力度去抓去管。關鍵詞 建築工程專案管理成本控制 0 引言 專案管理...
論房屋建築工程施工中的專案管理
摘要 專案管理作為房屋建築工程是施工管理的重要手段，對施工組織 施工計畫 施工進度 施工質量及施工安全等起著至關重要的作用。筆者結合自身實際工作經驗，對房屋建築工程施工過程中的專案管理進行深入分析，以為房屋建築施工專案管理研究提供一定的參考價值。關鍵詞 房屋 建築工程 施工 專案管理 1.前言 專案...
論房屋建築工程施工中的專案管理
作者 張王春 建築與文化 2013年第07期 摘要 專案管理作為房屋建築工程是施工管理的重要手段，對施工組織 施工計畫 施工進度 施工質量及施工安全等起著至關重要的作用。筆者結合自身實際工作經驗，對房屋建築工程施工過程中的專案管理進行深入分析，以為房屋建築施工專案管理研究提供一定的參考價值。關鍵詞 ...