現澆樓板面裂縫控制QC活動

2022-05-28 16:21:03 字數 3490 閱讀 8968

qc小組活動成果報告書

課題名稱:幫浦送混凝土現澆樓板裂縫控制

**縣城關鎮建設工程****

二o一三年六月二十六日

一、工程概況

河南省信陽市**縣緊急救援中心綜合樓工程,位於**縣金穗路中段,**縣人民醫院院內,建築面積8110.28平方公尺,主體八層。**縣城關鎮建築****承建。

該工程為二類建築,鋼筋混凝土框架結構,所有混凝土結構採用幫浦送混凝土工藝施工,混凝土澆築量共計1000多立方公尺。基礎採用老土擠密樁,獨立基礎,梁、柱、現澆板混凝土設計標號均為c30。抗震設防裂度七度,工程於2023年7月26日開工,2023年7月9號竣工,該工程總工期349天。

在工程施工過程中,為了提高工程質量,達到「中州杯」的目標,我們專門組建了以專案經理蔣俊為組長的qc小組,以近幾年幫浦送混凝土現澆樓板常出現的不規則裂縫為起點,進行技術攻關,狠抓質量管理,從原材料的選取,配合比設計、以及澆築、養護等各個環節上尋找改進措施,提高了混凝土外觀質量。在該工程中,所有幫浦送混凝土現澆樓板無一處龜裂現象。

二、小組組建及活動安排

該小組為新組建的qc小組,其成員均為我公司的技術管理人員和現場施工人員,部分人員參加過公司其它qc小組活動,有一定的工作經驗和活動經歷,對qc活動有比較深的了解,對程式和方法能較好的運用。從總體上該小組的技術和管理水平是比較高的,對本次活動的目的能很好的理解,對將來產生的效果和效益也有很大的信心。

1、qc小組概況

製表人:潘純華

2、qc小組成員情況

製表人:潘純華

三、選題理由

現澆樓板面裂縫面裂縫——是多層住宅混合結構的質量通病,給住戶、開發商、承包商帶來了惱人的麻煩。而由於二期工程的工期過於緊湊,樓板的設計厚度、水電管的在樓板內交錯層疊,使樓板更容易產生裂縫。 qc 小組選擇這個課題,是從以下幾方面來考慮的:

理由一:專案要「創優」,企業要樹品牌;工藝是支援。

本專案的質量目標是優質結構,而專案的工程質量要靠各分部工程的質量來支撐,確保現澆樓板無裂縫,是專案創優的基本條件。

理由二:探索新工藝,解決老問題。

本工程的現澆砼樓板出現裂縫是建築行業中的一種通病,這種通病是以大家都在防範、都在攻克,但每次防治方法的制定都是針對不同的外部環境,而我們這次面對的是短工期、低造價的動遷房住宅,因此,本專案 qc 小組準備採用有針對性的工藝,解決老問題,必然會得到現場施工人員的關注與支援。

理由三:質量要提高,工藝要可靠,成本要降低。

為保證現澆樓板的質量,在施工工藝上要精益求精,力求在增加有限投入的前提下,減少因質量問題造成返修而帶來的不可估量的損失,從而節約開支,降低成本。

四、現狀調查

為確保該工程現澆樓板的施工質量,我公司技術人員和專案專業施工人員,在專案經理朱毅的帶領下,對本地區及公司範圍內的多個工程的幫浦送混凝土現澆樓板的施工質量進行了走訪、調查及統計,現將調查情況統計如下:

現澆樓板裂縫情況調查統計表:

製表人:潘純華

現澆幫浦送樓板質量統計排列表

製表人:潘純華

五、設定目標

在施工中通過控制幫浦送混凝土的自身的原因及施工方面的原因,基本消除幫浦送混凝土現澆樓板的裂縫,提高混凝土的整體性、抗滲性和抗裂性。

1、目標確定:針對現狀,我們確定本次活動的目標為:基本上將裂縫的不合格點數控制在規範及現行標準允許的範圍內。

2、必要性分析:幫浦送現澆樓板的裂縫問題是在施工中極易出現的問題,也是質量控制的難點,「百年大計、質量為本」,同時該工程申報了省優質工程,確保樓板的質量是不言而喻的。

3、可行性分析:本工程為公司重點控制工程,qc小組成員由公司技術質量骨幹以及施工現場管理人員組成,人員業務素質高,並且公司領導的大力支援,只要嚴加管理,從嚴要求,目標可以實現。

六、原因分析

根據現狀調查的結果,樓板貫穿裂縫是樓板裂縫的主要問題,必須重點首要解決。

那麼樓板貫穿裂縫產生的原因是什麼? qc 小組充分回憶了當時的施工環境、材料、配材及人員的情況,利用「因果圖」進行原因分析。

製圖人:

從因果圖中可以看出,造成樓板貫穿裂縫的末端原因有十三條,對這些原因,小組成員進行了認真的分析、整理,確認了要因。

要因確認表表 3-7.1

製表人:潘純華

確認結果:姚其德

有三項末端因素是現澆樓板裂縫的主要原因。

八、制定對策

針對要因, qc 小組集體討論,並根據的原則,制定對策計畫。

對策表表

製表人:潘純華

對策實施

對策計畫制定以後,小組活動進入實施階段:

實施一:針對要因「吊運物體,衝擊樓板」——採取牆體防衝擊措施

在施工區吊運解除安裝地點,掛上警示牌。

在解除安裝區用長槽鋼,(長方木)直接擱置在二端承重磚牆上,使其荷載一部分直接傳至磚牆身。

吊車卸物時,放慢速度,減少衝擊力。

本實施措施由楊若谷負責設計安排,由孫繼光負責組織施工人員具體布設和監控。

實施後——杜絕了吊運物體衝擊樓板的現象,消除了樓板貫穿裂縫的乙個主要因素。

圖 3 : 吊運物加墊示意圖

實施二:針對要因「預埋電線管位置不準確」——採取電線管正確固定方法。

1. 在預埋前認真閱讀圖紙,排定電線管的平面位置,及其在板中的位置。

2. 在綁紮完底層鋼筋後開始布管,要求電線管在樓板厚度的中間,用預製砼塊墊起固定,確保混凝土樓板的有效厚度。

3. 盡量避免電線管多根併排,和上下幾根立疊現象。電線管平行走向時,其間距不小與 250mm 。

4. 電線管布設完畢,由白代義及水電班孫秀力分別輪流現場檢驗,達到要求才能

進入下道工序。

實施後——電線管位置得到保證,減少了由於電線管忽上忽下,引起樓板開裂的可能性,同時保證了砼樓板的有效高度。消除了樓板開裂的又乙個主要因素。

實施三:針對要因「模板配置套數少,拆模時間過早」——強化拆模上報審批制度。

1. 本措施由安全員蘇振平、質量員姚其德共同實施控制。

2. 本工程 7 棟住宅樓,要求每棟配置不少於 2 套模板,平行施工。

3. 澆築每層結構砼時,多設定一組同條件養護試塊,根據氣溫情況,在理論上達到設計強度時進行試塊試壓,達到砼設計強度,經審批方能拆模。

一般情況在本層結構澆築三天後,放能拆下層牆模支撐。

實施後——整個系統沒有因為模板早拆而發生細微裂紋現象,消除了樓板裂紋的乙個重要的內在因素。

效果檢查

裂縫情況對比表表 5-10.1

製表人:潘純華

從檢查結果可以看出,通過 qc 活動,樓板的貫穿裂縫減少了 100% , 7 棟建築物沒有發生一條貫穿縫,頂層四角裂縫也減少了 80% ,這充分說明 qc 小組採用的防治措施是比較有效的。

雖然活動目標如願實現,但是,現澆樓板表面裂縫還沒有完全消除,這說明原來主要問題已經得到解決,而次要問題則上公升為主要問題。

二次迴圈

不斷迴圈、持續提高

針對檢查中發現的樓板表面裂縫的情況, qc 小組除了安排施工班組及時修補外,在下次施工開始前先進行一次 pdca 迴圈。

圖 4 : pdca 迴圈圖

p 2 ★分析樓面板及其他部位裂縫的原因通過現場要目的分析,確認主要原因針對這兩個主要原因, qc 小組制定對策計畫。

d 2 ★根據制定的對策,實施改進措施。

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