如何管理社團

2022-05-28 14:39:05 字數 854 閱讀 7311

當前存在問題一)社團活動的盲目性.沒有顧及到內部成員的意願.

(二)一些社團活動不能按期完成。有些活動在策劃後卻無法實施,有些活動即使實施了,也是一拖再拖,結果不了了之。

(三)社團成員的流動性大,穩定性差.據我們的調查資料顯示, 很多社團成員曾想過退出社團.他們覺得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛鍊自己的能力.

(四)會員能參與的活動較少.會員交了會費之後,社團活動杳無音信,社團不能實現自己承諾.導致部分會員失去了對社團的信任.

(五)社團內部缺乏有效的溝通.社團成員不知道其他同事的特長是什麼,有什麼興趣愛好,性格如何,對同事不了解,從而使社團成員團結協作能力低下.

三、加強高校社團文化建設,提高其凝聚力根據以上分析,結合現實情況,提出以下思路: (一)各學生團體的計畫 。有計畫有目標,還要將這個目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎麼做。

以調動他們的思想,激發他們的熱情,引導他們向這個目標邁進。 (二)提高會員朋友對社團的信任度,也才能提高大學生對社團的信任。如,定點定時開展正常的常規活動,並且通過。

2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信,需要每乙個成員的參與,各種途徑將社團的活動展現在廣大同學面前。並要從源頭抓起。

在召新會員時,加大道德,能力方面的測試力度,如,就業協會通過面試選用德才兼備的人;評估時,也要參照他們的道德表現,全方位評價。 (四)加強團隊建設,必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。

所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經驗。 如,舉辦社團巡禮等活動,定期舉辦內部交流會。 (五)加強高校學生團體機制建設 。

比如,是否有科學規範的社團宗旨,發起人的人數限定及其綜合素質,指導人是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立後能夠正常運轉,增進社團的吸引力和凝聚力。

社群管理社群實踐報告 32

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社群管理社群實踐報告 35

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