試論行政事業單位財務管理存在的問題及對策

2022-05-24 18:33:03 字數 900 閱讀 8410

姜麗萍金湖縣黎城鎮**

【摘要】事業單位的財務管理工作,關係到國家和地方各項事業的發展,關係到國家財產的安全,關係到不同事業單位的公平分配問題。本文對現今行政事業單位財務管理中存在的一些主要問題進行了分析,並對此提出幾點對策建議。

【關鍵詞】事業單位財務管理問題建議

事業單位,尤其是行政單位,其職能決定了單位財務核算以及資金執行不可能完全市場化運作,各單位財務部門對經費的管理常常是事後核算,忽視了資金使用前的**和使用中的控制,對經費收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少對資金使用效率進行考核。事業單位在財務制度的執行中,由於各種制度與現實銜接的標準細化不夠,或執行人的素質問題,造成財務管理中的許多問題。因此,加強制度建設。

完善各種規章制度,是進一步規範完善事業單位財務管理的必要措施。

一、事業單位財務管理中存在的主要問題1.經費審批不嚴格。隨著財政經費撥付的減少,行政事業單位在財政經費的使用上應該給予一定程度上的控制,以減少本單位的資金壓力。但是,由於多年以來形成的制度管理漏洞,許多行政事業單位在下級經費的使用審批上依然較為寬鬆,並不嚴格按照制度予以規範或控制,對下級的不良行為較為縱容。

例如,按規定下級在經費的申請和使用的過程中,必須有相應的主管領導及專案負責人簽字,通過幾級領導的會簽來完成經費的劃撥及使用,但是在很多情況下,某位高階領導的授意要比制度本身更具「規範力」。

2.預算管理缺乏力度。在大多數的行政事業單位中,一般都存在著預算管理的某種漏洞,這些漏洞或許是存在於預算的編制過程中,也或許是存在於預算的執行過程中,而在更多的情況下是兼而有之。例如,在預算的編制過程中往往只有本單位財務部門的參與,而其他部門的參與卻較少,這就使得所編制的預算往往與各部門的實際情況有偏差;而在另一方面,各部門在預算的執行過程中,又缺乏必要的管理和規範,時常出現挪用預算、少報補報、多報多用的現象,從而又加劇了所編制預算與實際情況的偏差,給本單位的預算管理造成了較大的混亂。

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