【摘要】 企業資金管理說的是對企業的資金**以及資金的使用情況進行計畫和控制監督考核等各項工作的總稱，它除了作為財務管理的重要組成部分，還是提高企業經濟效益的核心所在。在實際操作過程中，不恰當的資金管理工作將直接關係到企業的經濟效益。因此發現企業內部的資金管理不足之處，並找到相應的對策和解決方案對於提高企業的經濟效益有著切實的意義。
【關鍵詞】 企業管理資金管理經濟效益
隨著社會主義市場經濟的迅速發展，我國市場的小環境正在不斷地融入世界市場的大環境之中，企業內部環境和相應的經濟增長方式也產生了巨大的變化。已經由過去簡單粗放的經濟增長方式逐步向集約和複雜化方向發展。因此過去提高企業經濟效益的方式已經不能夠適應新形勢下企業經濟效益增長的需要，怎樣提高企業的經濟效益，使企業能夠快速平穩向前發展，成了我國大多數企業所面臨的嚴峻課題。
要想提高企業經濟效益，就要從兩個主要方面入手：一是注重科技，以科技為發展的動力；二是積極改革創新管理手段，要從平日經營管理的各個方面著手不斷提公升企業的經濟效益。這兩方面，前者需要投入大量資金需要長期的實踐經驗，在一些小企業中有一定的侷限性，而改革創新管理工作，就理所當然成為了解決企業經濟效益問題的最有效的途徑，由於它投入少產出大的優點，受到了我國許多蓬勃發展的中小企業的青睞。
在眾多的日常經營管理工作中，最能表現與反映企業經濟效益的標桿就是財務管理，它的業績的優劣也最能從乙個綜合側面體現企業生產的各方各面，衡量企業的管理水平，以及企業未來經濟效益增長的發展趨勢。從這一角度來講，在進行企業經營管理時，企業需要把決策的重心放在企業資金管理的天平上衡量，以資金管理運作的實際狀況作為企業經營管理的主要依據，而在企業的所有財務活動中，資金以具有高流動性、高重視性、**值性的特徵的資產，是企業進行財務管理的核心。簡單地說，要想提高企業的經濟效益，最有效的途徑就在於著重抓管理；而企業進行的管理改革創新要以財務管理的實際產生的效果為核心進行衡量，如果抓住了資金管理這個關鍵點，疏通了資金流動的多個環節，深入研究資金的用途與流向，則是企業在今天這個瞬息萬變的市場中謀取高速平穩發展進而提高企業的經濟效益的最有效方法。
加強企業資金管理,提高企業經濟效益
作者 趙健 經營者 2015年第06期 資金管理始終貫穿企業生產的整個過程，資金是企業生產活動的起點，也是生產經營活動的保證。科學合理的資金管理是能夠更好地實現企業的經濟效益，保證企業在競爭激烈的市場環境中立於不敗之地。因此，企業不斷加強資金管理是提高企業經濟效益的必由之路。資金管理是企業實現自身發...
企業經濟效益與質量管理的研究
摘要 隨著社會主義市場經濟的日益發展,我國企業面臨的國際競爭也愈來愈激烈,經濟效益和社會效益成了企業競爭中當之無愧的一把手，而質量管理則是提高經濟效益的首選之重，本文就是 質量管理與經濟效益的關係，以及如何加強企業質量管理以提高經濟效益的問題。關鍵詞 經濟效益質量管理質量認證企業利潤 1.前言 21...
建立適應企業經濟效益增長方式轉變的薪酬分配制度
大凡成功的企業，能飽經市場經濟的洗禮，實現和諧 持續 健康的發展，關鍵因素在於企業經理人對人力資源的充分挖掘和優化配置。在傳統經濟年代，企業獲取競爭優勢主要依靠的是資金 裝置等物質資本，而在當今的知識經濟時代，人力資源已成為企業獲取核心競爭力的重要資源，並且是唯一的差異化的資源。薪酬分配作為人力資源...