譚家山鎮經管站周杰
海中農機專業合作社於09年7月10日在譚家山鎮高山村掛牌成立，是譚家山鎮首家農機專業合作社。該社成立之初由5名農機大戶和農業種植大戶自發組織而成。到目前為止，專業合作社成員發展到102名，已擁有各類農機具80台套，其中拖拉機22臺、收割機20臺、手扶旋耕機16臺、插秧機7臺、大型旋耕機4臺、直播機3臺、機動植保機2臺、農用運輸車6臺，配套農機具245台套。
專業合作社下設機耕、機播機插、機防、機收和運輸等五個分隊，主要以機械耕整、機械播種、機械插秧、機械收割、植保、運輸等為經營服務重點，在滿足本地機械化生產服務的同時，組織開展跨區生產作業。現將專業合作社工作調研如下：
一、改變經營策略，樹立服務理念
前幾年，譚家山鎮耕整機、收割機一共加起來不到10台套，農機具、農機手特別分散、服務質量不高、作業**昂貴，農機具更多的只是作為農機戶經營掙錢的工具。為了改變這一現實，自發組建了海中農機專業合作社。專業合作社成立之初，幾位骨幹就暗暗發誓，要徹底改變譚家山鎮農機各自為戰的混亂局面。
而改變這一現狀的關鍵，就是要樹立「服務為先」的經營理念。為給社員鼓勵信心，專業合作社邀請農機專家、農經局和農機局領導介紹農機應用的前景，講解農業機械化發展的新趨勢，幫助社員更新了觀點，認清了形勢，增強了擴大規模、加速發展的信心。
二、依靠科技推動，提高服務質量
科學技術是第一生產力，社員良好的專業技術素質和先進的農機裝置是專業合作社進行優質農機服務的前提和保證。一是專業合作社始終把提高社員素質當作專業合作社工作的第一要務。經常性地組織社員學習農機新政策、新技術、進行新機具推廣應用培訓，近一年年來，專業合作社自主培養農業科技技術骨幹15人，農機手28人。
二是專業合作社堅持引進先進農機具，不斷適應服務需求。2023年9月，專業合作社引進了集施肥、播種、開溝為一體的精量聯合直播旋耕機。今年5月，又引進了作業效率高的大型耕整機和多功能聯合收割機。
三是專業合作社始終以探索創新為突破口，不斷增加農機服務品種。專業合作社成立以來，立足本地農業生產，走全程機械化道路，不僅實現機整、機收、機植保一體化服務，而且推廣了機插、機播技術、機插面積已達2萬多畝，機播面積已達1200畝，大大減少勞動力，減輕了勞動強度，既節約了成本，又增加了農戶收入。
三、轉變發展戰略，開拓服務市場
專業合作社成立之初，只提供機械耕整和機械收割兩項農機服務，由於專業合作社沒有什麼知名度，大部分業務只侷限在本村及附近村。經過近一年的發展，專業合作社的資訊渠道越來越廣，專業合作社信譽越來越好，為進一步開拓農機服務市場，專業合作社採取了五大發展措施。一是外向發展，擴大市場。
充分發揮專業合作社的規模和技術優勢。農機跨區作業是黨和國家高度重視的一項富民工程，專業合作社利用這一有利的契機，採取了送出一批開闢作業新市場、留住一批鞏固老服務區的辦法，每年5月，由農機大戶牽頭組織一批收割機赴梅林、中路鋪等地開展跨區作業，另一批由我牽頭在本鎮及周邊地區進行收割。專業合作社還組織部分收割機到株州等地進行水稻跨區作業，均產生了良好的經濟效益。
二是內向挖潛，加強管理。針對農業機械越來越細化的特點，分設機耕、機播機插、機防、機收和運輸等五個分隊，統一組織核算，靈活開展業務，使有限的農機資源發揮了最大的效益。三是橫向創新，開拓業務。
去年11月，專業合作社引進的油菜直播機試用成功，從而將服務種類擴大到水稻、油菜兩大作物的全部主要生產環節，實現了農機機耕、機播機插、機防、機收、運輸一條龍服務，當年創收8萬餘元。四是縱向延伸，增加產值。鼓勵農機大戶向種植大戶轉型，積極培養農田種植大戶和種植能手，把土地大規模，**租賃集中到大戶手中，全部實現機械化。
加快土地集約化經營和高標準生產步伐，加大轉移剩餘勞動力外出務工，增加農戶收入的「雙贏」模式。今年專業合作社已從部分農戶手中租賃耕地700畝，其中農戶委託合作經營管理的達300畝。五是周邊外引，互惠互利。
每年農忙時節，在專業合作社承接外地大宗業務後，本地農機服務十分緊缺，為解決這一問題，專業合作社從長沙等地引進20多台半餵入收割機及時為本地農戶搶收，收取一定管理費，既解決農忙時的矛盾，又增加了專業合作社收入。
四、改進服務質量，打造服務品牌
農機服務是直接與農民群眾打交道的服務行業，服務質量、服務態度的好壞，直接影響專業合作社的發展與社員的利益。為全面提高服務質量，專業合作社嚴格推行「三大舉措」。一是**公開制。
專業合作社向服務物件公開承諾：機耕為70元/畝；機插機播為40元/畝；機收為80元/畝，機植保5元/畝。根據路程遠近和耕地狀況上下浮動不超過10元，有效防止了個別機手在大忙季節漫天要價，維護了專業合作社形象。
二是考核評價制。統一製作機收評分卡，由服務物件對農機手打分，從服務態度、作業質量、到崗時間、收費情況、保護機耕道情況等方面進行打分。根據評分資料在年底評選十佳農機手，並給予一定物質獎勵，進一步提高了農機手高質量服務的積極性。
三是跟蹤服務制。改變過去農機服務收費之後一走了之的做法，改為在收穫後及時跟蹤了解農作物產量情況，調查增產或減產的原因，聽取對農機操作的建議，打造了優質、誠信的服務品牌。梅林、中路鋪等鎮內外多個地區與專業合作社長期保持聯絡，形成了訂單式服務。
五、牢記服務宗旨，強化服務效益
專業合作社本著「民辦、民管、民受益」的原則，實行「自主經營、自我服務、民主管理、利益共享、風險共擔」的合作機制，通過多種形式達到促農增收的目的。一是合理分配促增收。專業合作社的合作方式是：
原屬於社員的農機具所有權不變，專業合作社提供機耕、機插（播），植保、機收、運輸等服務，實行統一排程、統一收費、統一經營，並對部分作業專案實行提成，如機耕每畝上交專業合作社2-3元，機收每畝上交3-5元，年終實行二次分配。二是統一採購促增收。專業合作社成員購置農機、燃油時由專業合作社牽頭進行統一採購，享受國家農機補貼。
秋收期間專業合作社與石油公司達成**協議，每公升柴油優惠0.1元，僅此一項就為農機手節約成本3萬餘元。三是爭取扶持促增收。
積極與縣**、縣農機局等相關部門進行溝通，爭取專案扶持資金，用於專業合作社辦公場所及基礎設施建設。四是農機服務促增收。實施農業機械化，大幅度降低了農民的生產成本。
以水稻為例，每畝耕整、機插、機防、機收四個環節需成本195元，較人工操作生產成本330元，節約125元。今年以來，專業合作社共進行水稻作業近2萬多畝，累計為農民節省生產成本250多萬元。
海中農機專業合作社成立一年來，規模不斷發展壯大，輻射帶動能力不斷增強，農機服務水平不斷提公升，得到社會各界的充分肯定。
二0一0年十月一八日
農機專業合作社
5臺旋耕機，6臺插秧機，3臺聯合式收割機，齊備的育秧流水線 從集中整地 統一育秧，到機插機播 聯合收割，喜歡嘗試新技術的李雙橋先後投入70多萬元購回多類農機具，在廣袤的農村大展拳腳。今年2月，在孝昌縣農機推廣站的撮合下，李雙橋網路周邊農機戶，成立了鑫禾農機專業合作社。一方面依託工廠化標準秧苗 提供機...
農機專業合作社典型材料
東遼縣安恕鎮利民農機農民專業合作社 簡介 一 合作社概況 1 基本情況。該合作社組建於2013年中旬，是由小城村王利丹 王志賓 王志紅 石喜明 劉延軍等5名村民發起。現入社成員57戶，輻射帶動農戶80餘戶。註冊資金萬元。本社以從事農業生產和各類農機作業服務的農民為主體，主要業務內容是 依法從事農作物...
發展農機專業合作社
服務社會主義新農村 棗莊市台兒莊區農機專業合作社現場觀摩及經驗交流材料 一 我區農機專業合作社基本情況 台兒莊區總面積538.5平方公里，其中耕地面積41餘萬畝，轄5鎮1街，共有211個行政村，農業人口23萬。截止到2011年底全區已擁有農機總動力31.1萬千瓦，各型拖拉機6300臺，其中大中型拖拉...