農機專業合作社典型材料

2022-08-04 07:48:02 字數 1854 閱讀 1334

東遼縣安恕鎮利民農機農民專業合作社

簡介 一、合作社概況

1、基本情況。該合作社組建於2023年中旬,是由小城村王利丹、王志賓、王志紅、石喜明、劉延軍等5名村民發起。現入社成員57戶,輻射帶動農戶80餘戶。

註冊資金萬元。本社以從事農業生產和各類農機作業服務的農民為主體,主要業務內容是:依法從事農作物種植中耕、耙、播、收各種農田機械化作業服務;組織採購、**成員所需的農業生產資料;農機具作業技術的培訓,技術交流;引進新技術、開展與農業生產經營有關的資訊諮詢服務;農機維修及配件**等服務。

現有辦公室2間、廠庫房1500平方公尺,共有手扶拖拉機20臺、寧波504拖拉機1臺、雷沃554拖拉機4臺、雷沃404拖拉機2臺、東方紅550型等輪式拖拉機3臺,中凌4yz-2等玉公尺聯合收穫機3臺,佳聯收割機1臺,自走式液體噴藥機3臺,聯合整地機、免耕播種機、深松機等農機具25台套。

2、建章立制。合作社有牌子和固定的辦公場所,設立了資訊、維修、培訓等服務機構,有健全的財務制度、管理制度,組織機構民主選舉產生,有成員大會記錄,股金設定合理;合作社有57名社員,其中技術人員15名,均在農機部門取得了操作證。

二、主要做法及成效

合作社在不改變農戶土地承包權的前提下,提供三種服務模式供農戶自主選擇:一是農戶將承包地幾年或一年出租給合作社經營,租賃款可以結算現金由合作社交給農戶。二是農戶承包田自主經營,由合作社提供糧食生產全程機械化服務,農戶向合作社交納相應的服務費。

三是農戶在糧食生產過程中,可選擇合作社為其提供部分作業環節的機械化服務,並按市場**交納相應的服務費,日常田間由農戶自已承擔。

三、基本經驗

合作社始終抓住增收這條主線不放,本著要提高農民收入的決心,創新生產經營模式,才能真正促進農業增效農民增收。回顧合作社籌備、成立至今,取得的經驗如下:

(一)必須要改變傳統的農業生產經營模式。這麼多年來,農民仍處於傳統的生產模式,土地一家一戶一小塊再加一點錢,仍是單家獨戶經營、單打獨鬥的生產模式,收入低、致富能力弱,抗風險能力差,辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。農民還是困惑於「趕豬雞好賣,挑雞豬好賣」的市場怪圈中。

農民在自己的那一分地里種植玉公尺,附加值很低。而成立合作社,可將分散於農戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合,壯大生產力量,組織農戶們聯合進行產業化的生產,發展優質高效的現代農業,找準發財路子,什麼賺錢本社發展什麼,走規模化、產業化、現代化農業發展之路,才能切實加快經濟發展的步伐。

(二)**的扶持和引導是我們成立合作社的基礎。在合作社的成立過程中,感到最難的就是資金問題。雖然農民現在手中有了一點錢,但要發展產業化的農業,完全依靠農民自行解決資金問題難度很大。

在我社成立過程中,**給予了大力的支援。

四、合作社今後的工作思路

通過去年的初步實踐,在合作社今後的發展上,也逐步明確方向和內容,利民農機專業合作社就是全心全意為老百姓改善本地農村環境、加快農民致富服務。2023年合作租種經營土地8000畝,其餘機具主要進行農業生產代耕服務,其主要目的是讓農民接受認可合作社的生產模式,並達到農民思想上的轉變。同時,合作社進一步將社員土地進行流轉,科學合理的安排種植結構,有效整合土地資源,提高土地利用率,為今後健康的發展奠定堅實基礎。

五、合作社的困難與問題

第一,土地流轉困難成為阻礙本合作社發展的瓶頸。土地連片適度規模經營是保障農機合作社運轉和增收的重要前提。受原有土地分配制度制約,人均耕地相對較多,小型機械作業比較普遍,加之耕作方式簡潔化、耕作時間短小化,有相當一部分群眾認為自己種植要比土地流轉效益高,而且不耽誤從事非農生產,不願意流轉;也有部分農民對土地流轉政策不理解,害怕失去承包權沒有「依靠」,更害怕以後政策有變化,失去土地承包經營權,不敢流轉。

第二,缺乏金融支援導致農機合作社發展後勁不足。目前,本合作社的投入仍以國家扶持為主,尚沒有金融資本進入農機合作領域,同時,受貸款抵押條件限制,農機合作社發展很難得到銀行資金的支援。

第三,專業人才匱乏制約農機合作社服務水平提公升。

鄉農機專業合作社典型材料

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