「四早」加強冬防保溫工作

冬季是安全生產形勢嚴峻的時節。隨著中秋的漸漸離去，冬季供暖階段即將來臨，按照「i類非計畫停供事件年低於3次」的工作目標，**處冬防保溫工作堅持「早計畫、早準備、早組織、早動手」的原則，提前部署、全面防範，紮實做好各項設施裝置的冬防保溫工作，為冬季安全生產奠定基礎。

為確保該項工作順利完成，**處**科對今年的冬防保溫工作在「細」上做文章，結合工作實際，工作部署到位，做好冬防保溫協調工作；督促材料崗位提前採購儲存冬防保溫材料；全面檢查各區域水、電、暖等設施裝置，消除「跑、冒、滴、漏」現象。為高質量、高標準完成冬防保溫工作，認真總結分析了以往冬季生產執行的經驗和做法，從提高裝置執行的可靠性和經濟性入手，制定出切實可行的冬防保溫措施，合理分工，確保責任落實到人，工作執行到位，達到既定的工作目標。

目前，該項工作已全部完成。為將**處安全生產真正做到未雨綢繆，該處還組織供熱班組員工開展冬季安全生產教育，重點抓好員工入冬前的安全培訓工作，使崗位員工熟悉冬季生產的各項操作規程和技術引數，掌握本崗位冬季生產易發生的事故及處理方法，保障園區安全過冬。