ISO14001程式檔案培訓考試題

2022-05-23 17:48:05 字數 3244 閱讀 4474

姓名得分

一、填空題2分*25=50分

1.**商管理程式適用範圍

2.採購物料等級:根據採購材料、外協件、委外加工件對本公司產品質量影響的重要性,對採購物

資分為三類:

abc3.**商開發流程:ab

cd4. 採購部按生產部的《生產計畫單》或各部門的《申購單》編制《採購訂單》或《外協訂單》。

在編制的《採購訂單》或《外協訂單》中必須當執行標準或技術質量要求在採購技術檔案中已規定時,允許在《採購訂單》、《外協訂單》中只填寫物料編號、名稱、型號、數量、交貨期限。

採購物資到公司

當生產急需而合格供方無法及時提供的批量物資時

因生產急需,需代料處理時

5. 生產控制程式目的

6.產品的標識

a.標識的方式

b.標識的範圍

1)原輔材料、外供料、外協件的標識

a.有包裝或合格證的,採用原廠家,包裝合格證中產品的品種、規格、材質等進行標識;

b.無包裝、合格證的,根據檢驗報告單或入庫單,另行製作產品標識及採用材料卡,列出品種、規格(材質)進行標牌標識。

2)過程產品的標識ab

3)成品的標識

4)生產設施的標識

7.檢驗和試驗狀態的標識

1)檢驗和試驗狀態分四種

2)檢驗和試驗標識方法

abcd8.產品可追溯性

二、簡述題10分*5=50分

1、簡述**商評鑑和管理。

2、簡述**商管理。

1) 2)暫停/啟用

3)等級獎懲

3. 簡述採購物資的驗證

3.1在供方處的驗證。

3.2顧客對採購物資的驗證

3. 3採購物資的進廠驗證

4.簡述生產控制程式工作程式說明:

1)生產運作前準備工作

2)生產運作

3)生產中的基本流程

5.簡述標識的管理

1)產品標識的管理

2)狀態標識的管理

iso14001程式檔案培訓考試題(4)

姓名得分

一、填空題2分*25=50分

1.**商管理程式適用範圍凡提供原材料成品或半成品、表面處理及金加工等,與產品品質有關的**商(含分包商)之尋找、評鑑、登入及日常的考核分等或取消資格等。

2.採購物料等級:根據採購材料、外協件、委外加工件對本公司產品質量影響的重要性,對採購物

資分為三類:

a、a類(重要)物資:對本公司產品主要特性起關鍵重要影響和對環境有影響的物資;

b、b類(一般)物資;對本公司產品主要特性起間接影響的物資;

c、c類(輔助)物資:對本公司產品主要特性不起作用的物資,非直接用於產品本身,

起輔助作用的物資。

3.**商開發流程:

a.尋找**商;

b.**商填寫《**商調查表》;

c.與**商洽談;

d.產品需做樣品鑑定,需要求**商附《供方樣品承認書》。

4. 採購部按生產部的《生產計畫單》或各部門的《申購單》編制《採購訂單》或《外協訂單》。

在編制的《採購訂單》或《外協訂單》中必須明確產品的物料編號、名稱、型號、規格、數量、執行標準、交貨期限,有特殊要求時需註明。當執行標準或技術質量要求在採購技術檔案中已規定時,允許在《採購訂單》、《外協訂單》中只填寫物料編號、名稱、型號、數量、交貨期限。

採購物資到公司須經質量部驗證合格後,倉庫才辦理入庫手續建帳立卡。

當生產急需而合格供方無法及時提供的批量物資時,需到非合格供方處採購,必須由總經理批准。

因生產急需,需代料處理時,由採購部填寫《材料代用申請單》,經工程部、研發部、質量部和總經

理批准方可代料。

5. 生產控制程式目的:確保製程生產方法和程式在受控狀態下運作,並運**況順暢。

6.產品的標識

a.標識的方式:標牌、標籤、編號及區域標識等。

b.標識的範圍:原輔材料、外購件、半成品、成品、加工產品用工裝、模具、夾具、生產設施等。

1)原輔材料、外供料、外協件的標識

a.有包裝或合格證的,採用原廠家,包裝合格證中產品的品種、規格、材質等進行標識;

b.無包裝、合格證的,根據檢驗報告單或入庫單,另行製作產品標識及採用材料卡,列出品種、規格(材質)進行標牌標識。

2)過程產品的標識

a.採用劃區域、標牌或 「檢驗記錄」等進行標識;

b.半成品堆放採用分區域、標牌、標籤以及材料卡進行標識。

3)成品的標識

成品採用合格證、產品代號、劃區域等方法進行標識。

4)生產設施的標識

生產設施用標牌進行標識,模具、工裝的標識由車間以編號、分區域進行標識。

7.檢驗和試驗狀態的標識

1)檢驗和試驗狀態分四種:待檢、合格、不合格、己檢待判。

2)檢驗和試驗標識方法

a.保管員憑檢驗員的報告單對原輔材料、包裝物在標牌上進行狀態標識

b.所有成品必須在標籤上進行狀態標識。

c.車間半成品檢驗和試驗狀態,由檢驗員在操作記錄上標識。

d.車間待檢品的檢驗狀態,用標牌進行標識。

8.產品可追溯性

當合同或顧客有追溯要求時,本公司可根據產品的合格證或生產批號,查詢檢驗記錄、車間操作記錄,追溯到原輔材料。

二、簡述題10分*5=50分

1、簡述**商評鑑和管理。

1)由採購、研發、工程、質量人員組成**商評鑑小組,按《**商調查表》專案,對**商製造能力及品質管理能力進行書面或實地了解與評估,填寫《**商評鑑表》。

2)經評鑑為合格的廠商,經總經理批准,由採購部登入於《合格**商名錄》。

3)評鑑不合格的廠商,由採購部通知限期改善,改善後再向本公司申請實施評鑑。

4)未經評鑑的廠商,不可成為本公司的合格**商。

5)合格**商,每年根據《合格供方考核/複評表》進行統計複評,平均分60分以上直接轉入下年合格**商.

1.1)不合格的**商,不可列入次年合格**商之列。

1.2)若**商的交期、品質、**或服務產生重大異常時,可隨時對**商作必要的評鑑,並填寫《**商評鑑表》。

2、簡述**商管理。

1)針對a類物資新增**商必須由採購部組織質量部、工程部等人員進行現場審查,並填寫《**商現場審查表》,經雙方簽字(蓋章)認可。另公司可根據實際情況對**商進行不定期的現場或傳真形式的審查,並填寫《**商現場審查表》

2)暫停/啟用

若**商連續3次考核得分低於60分或品質等出現波動時,填寫《暫停/啟用通知單》,經副總經理批准進行暫停處理,待**商整改完成後,經副總經理批准後啟用。

3)等級獎懲

a級廠商為優秀廠商,訂單量可逐年追加。

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