油田建設工程HSE作業指導書

2022-05-23 13:54:05 字數 4630 閱讀 8627

為了指導作業施工隊各崗位操作,規範崗位hse行為,達到消除或降低風險的目的,保證hse管理體系在施工隊及現場的有效實施執行,編制本作業指導書。

本作業指導書是指導施工隊現場作業的工作指導性檔案,規定現場作業的具體工作方法,是崗位hse作業行為的指南,作業施工隊應認真遵守執行,遵守業主專案管理部、公司和專案的承諾、方針,確保專案hse目標、指標的實現。

本作業指導書適用於大連報稅油庫二期工程罐體安裝工程專案部所屬作業施工隊開展的各項施工作業活動。

專案一貫遵守國家的法律法規及有關規定,執行業主專案管理部和公司的hse管理體系,努力為自己的員工及所有從事專案的有關人員提供乙個健康、安全的工作環境。

2.1 油田建設工程一公司hse承諾

油田建設工程一公司堅持:保護員工健康以及生命財產的安全、維護生存環境是公司始終不渝的奮鬥目標,為此,公司向員工、雇員、承包方以及社會鄭重承諾:

·依法建立hse管理體系,並保證有效執行;

·有效實施hse管理體系,提供預防性衛生保健,保證員工的安全與健康;

·執行相關的法律法規,實現汙染預防,使作業環境不斷得以改善;

·堅持「預防為主」的方針,通過風險評價和管理,努力做到事故的超前控制;

·開展培訓教育工作,強化員工健康、安全與環境意識,提高員工素質,建立和維護hse企業文化;

·為實現hse目標,優化配置人力、物力、財力資源,持續改進hse管理;

·在任何地方和業務的任何領域,我們的言行始終如一。

2.2 油田建設工程一公司hse管理方針

·遵守國家和施工作業地區**有關健康、安全與環境管理的法律法規;遵守業主以及合作方的相關規定;

·堅持「以人為本、預防為主、防治結合」的原則;

·參與健康、安全與環境管理是全體員工的責任和義務;

·鼓勵和要求承包方或合作方實施健康、安全與環境管理;

·堅持持續改進是實施健康、安全與環境管理始終如一的指導思想。

2.3 油田建設工程一公司hse管理戰略目標

·致力於使公司健康、安全與環境表現水平躋身於國內同行業先進行列;

·追求施工作業活動中的無事故、無傷害、無損失,樹立一流企業形象;

·努力控制職業衛生有害因素,創造無害化工作場所,不斷提高員工的健康水平;

·所有經營活動中,都力求使公司處於維護健康、確保安全和保護環境的前列;

·堅持採取有效措施,努力開展清潔生產,實現企業的創新求效和可持續發展。

2.3 專案部hse方針

以人為本、誠實守信、科技創新、持續發展。

2.5 專案hse管理總目標

職業病、地方病、傳染病為零;重傷、死亡、火災**責任事故為零;重大交通事故為零;30萬元以上經濟損失責任事故為零;10萬元以上的環境汙染事故為零;汙染物排放達標率100%。

hse控制目標

·職業病、地方病、傳染病為零;

·重傷、死亡、火災、**事故為零;

·重大交通責任事故為零;

·食物中毒、流行疫情事件為零;

·重大環境汙染事件為零;

·汙染物排放達標率100%。

3.2.1專案經理職責

1) 專案經理是專案hse第一責任者、應急總指揮,對專案hse管理工作負全面責任;

2) 貫徹執行國家健康、安全與環境的法律、法規;遵守執行業主、監理有關hse管理標準、要求及合同規定;

3)負責組織建立、健全專案hse責任制,組織制定專案hse規章制度和操作規程;

4) 定期主持召開hse會議,督促、檢查專案hse工作,及時消除各種事故隱患;

5) 對hse管理提供必要的資源,保證hse投入的有效實施;

6) 組織制定、實施專案事故應急救援預案,及時、如實報告安全事故。

3.2.2 專案副經理職責

1)受專案經理的領導,在分管的業務內,認真貫徹執行專案的hse方針和目標,並努力完成各項指標;

2)負責組織檢查、佈署分管專案hse業務工作,解決體系執行中存在的問題;

3)定期向專案經理匯報分管業務hse工作開展情況;

4)為hse委員會的運作,在業主、監理和分包單位之間進行協調並參加hse會議。

3.2.3專案技術負責人職責

1) 對專案hse技術工作負全面責任;

2) 審查hse技術標準、hse操作程式或工作指南,組織審批或制定hse技術措施;

3) 抓好hse科技工作,組織開展hse科技攻關;

3.2.4專案hse監督員職責

1) 負責整個專案工程的hse管理和監督工作,對專案hse管理工作負直接領導責任,直接對專案經理負責;

2)負責組織體系檔案的編制,並負責體系檔案執行管理;組織制定hse工作計畫、培訓計畫和審核計畫;

3)監督專案hse運作過程,負責按照檢查標準對日常施工作業現場進行hse監督檢查;

4) 負責對勞動防護用品發放和使用、特種裝置檢驗和使用、施工隊員工hse培訓、hse設施完好狀況、等情況進行監督

5)負責對關鍵施工作業環節的現場監督;

6) 檢查時發現現場有特別危險情況時,有權責令立即停止作業,並立即將情況和處理措施向領導和上級報告;

3.2.5 施工隊隊長hse職責

1)施工隊隊長是本施工隊職工健康、生產安全、交通安全、消防安全與環境保護管理第一責任者,施工隊應急總指揮,對本施工隊健康、安全與環境管理工作負全面責任。

2)認真貫徹落實國家、上級及地方**有關hse法律、法規和規定;執行專案、監理有關hse管理規章制度,教育員工遵守hse管理標準、規章制度。

3)在生產管理中執行「安全第一,預防為主」的方針,認真組織抓好「兩書一表」的實施,按要求組織施工,杜絕違章指揮。

4)負責建立施工隊應急組織,組織實施專案應急救援預案。

5)組織和發揮領導小組及管理網路的作用,定期組織召開hse例會,做好工作計畫安排和總結工作。

6)定期組織hse檢查,針對存在的問題及不符合制定和實施整改措施,及時消除各種事故隱患。

7)及時做好與專案部及相關方hse管理資訊的溝通與交流。

8)發生事故立即上報,同時採取果斷措施加以控制、組織搶救、保護現場,並按照「四不放過」原則抓好事故分析及制定預防措施等工作。

3.2.6 副隊長hse職責

1)對本施工隊實現員工健康、安全生產與環境保護負有直接責任,直接領導、部署、檢查、考核施工隊hse管理工作。

2)堅持「管生產必須管安全」、「誰在現場誰負責」的原則,按專案管理要求組織指揮生產,杜絕違章指揮。

3)貫徹執行專案「兩書一表」及各項管理規定,負責抓好施工現場各項制度、規程和措施的落實,並監督執行,實現施工隊的hse控制指標。

4)負責抓好現場的hse檢查工作,及時制止違反hse制度和操作規程的行為。

5)負責組織施工隊風險管理工作,並監督實施,

6)負責落實關鍵及重要風險點源作業時hse削減、控制措施,制定安全施工方案,安排監護人員。

7)在施工過程中發現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即向上級報告,並採取有效措施防止事態擴大。

3.2.7 施工隊hse監督職責

1)受專案hse部門及施工隊長的領導,承擔起hse管理的責任,對本施工隊hse管理負監督責任。

2)負責組織「兩書一表」的實施,執行風險識別、安全確認制,認真抓好、做好施工隊風險管理工作。

3)根據專案部hse管理工作要求,負責各項管理措施在現場的具體落實,對執行、落實情況進行監督、檢查。

4)定期對員工進行「兩書一表」、風險管理、應急預案等內容、知識、技術、技能的教育培訓、作業方案的交底,做好考核工作。

5)組織開展專業檢查及自檢自查活動,全面查詢問題及隱患,發現問題及不符合做好記錄,制定、落實整改措施並督促整改。

6)監督崗位工人的操作行為、操作規程及規章制度的執**況、裝置的安全效能,有權制止違章指揮、違章作業,發現危機人身安全的重大隱患及緊急情況,有權下令停工並立即上報。

7)協助施工隊長開展好施工隊應急演練活動,提高員工應急反應能力及操作技能。

8)定期向施工隊長和專案hse部匯報施工隊hse管理工作及現場監督工作。

3.2.8施工隊技術員hse職責

1)對本施工隊安全生產技術管理負全面責任,負責施工過程中職業健康、安全與環保技術措施、安全技術方案的編制、落實及各種工具的安全計算。

2)做好現場崗位操作工人技術操作規程的指導、監督,協助施工隊長、副施工隊長、hse監督做好現場hse管理。

3)參加崗位操作人員hse技術教育培訓、交底工作,協助做好施工中自檢自查活動,發現問題及時督促整改及報告。

4)負責施工隊安全生產、環境保護方面科研、技術等管理,解決施工中安全生產疑難問題。

3.2.9 作業班組班長hse職責

1)貫徹執行專案部和施工隊對hse的指令和要求,是本班組hse第一責任者,對本班組hse管理全面負責。

2)組織員工學習並執行專案部各項hse規章制度和安全技術操作規程,教育、督促員工遵章守紀,杜絕違章指揮和違章作業。

3)組織班組日常hse活動,堅持、認真做好每天的班前hse講話、班中hse檢查、班後hse總結,並做好記錄。

4)負責班組hse檢查,發現不安全因素及時組織消除。發生事故立即上報,積極組織搶救,保護好現場。

5)負責組織做好每天作業危險點源識別,掌握施工活動中的有害因素及發生源,清楚如何控制其產生和防護。

6)嚴格按施工作業程式和有關要求組織施工,落實「兩書一表」中各項操作指南、風險控制措施和應急預案。

7)負責生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護,使其經常保持完好和正常執行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具。

8)搞好班組基礎建設。保持作業現場整齊、清潔,實現清潔生產。

崗位分布構成表

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