遼河石化消防隱患治理一標段（土建）
（hse）
審核部門編制部門：
審核人審核人：
批准人批准人：
江蘇中陽建設集團****
2023年6月20日
安全作業計畫書審批表
專案名稱：遼河石化消防隱患治理一標段（土建）
施工單位：江蘇中陽建設集團****
負責人：
編制人：
專案經理：（簽字日期：
安全負責人：（簽字日期：
現場負責人：（簽字日期：
建設單位專案部日期：
目錄 一、工程概況3
二、施工工程hse承諾及目標4
三、人員、組織機構與職責4
四、工程承諾9
五、主要施工裝置、hse設施及用品12
六、施工過程中風險消減措施16
七、應急方案19
八、應急計畫19
九、應急聯絡**及結論24
一、工程概況
1、基本概況
1、工程名稱：遼河石化消防隱患治理一標段（土建）
2、建設地點： 興一轉、19#罐區
3、建設單位：中國石油遼河石化公司機動裝置處
4、建築面積：204.56m2
二、施工工程hse承諾及目標
1、目的：為體現公司hse管理方針和本工程施工作業hse管理目標，制訂本承諾和目標
2、範圍：本承諾及目標適用於本公司參與施工的所有員工。
三、人員、組織機構與職責
3.1組織機構與職責
3.1.1 專案部設立hse管理委員會，hse管理委員會是專案部hse管理體系的歸口管理機構，在專案經理的主持下，負責組織開展專案部的各項hse管理工作，hse委員會辦公室設在專案部的hse組。
3.1.2專案部hse組織機構如下圖。
3.1.3 hse經理
專案經理為專案部hse管理第一負責人，hse經理由專案經理提名，報公司批准任命，在hse管理事務中代表其行使職權，在確保hse管理體系的建立、實施和持續改進中承擔具體責任。在本專案部，專案經理楊瑞華提名李維龍並經公司批准任命為專案部hse經理。
3.1.4 專案部hse管理委員會
組長：程言亮
副組長：任義亮
委員：俞帥呈、任萬里
3.1.5 職責
3.1.5.1專案經理職責
——專案經理是本工程hse管理工作第一責任人，對本工程hse工作負全面責任；
——負責組織本工程hse管理體系的建立及實施工作；
——主持召開專案部hse管理委員會會議及hse例會，及時解決hse工作中的重大問題；
——定期對本專案hse管理體系進行管理評審，解決體系執行中的重大問題，提出持續改進意見；
——加強員工的hse培訓和教育，定期參加班組每週培訓、周例會等hse活動；
——定期組織hse監督檢查，及時進行隱患治理，不斷改善員工的工作條件；
——組織事故的調查、分析和處理，並及時上報。
3.1.5.2 hse管理委員會職責
——貫徹執行國家、地方**、中國石油和公司有關hse方針、政策、法律、法規、標準和規定；
——組織建立並健全專案部hse管理體系，組織制定專案部hse方針和目標，做出hse管理的重大決策；
——審定hse工作計畫，監督審查hse管理工作的實施情況；
——落實hse管理委員會會議制度，聽取hse工作情況報告，研究解決hse工作中的重大疑難問題。
3.1.5.3 hse經理職責
——代表專案經理全面負責專案hse管理體系的建立和實施工作，對專案部hse工作負直接的領導責任；
——領導hse組工作，及時解決hse管理體系執行中的重大問題；
——主持專案部hse管理體系審核工作，審批hse管理體系審核計畫和報告，及時向專案經理匯報體系運**況，協助專案經理進行hse管理決策；
——組織制定專案部hse的目標與計畫，並組織實施；
——定期向專案經理和hse委員會匯報工作，為管理評審和hse的改進提供依據；
——組織對重大事故和惡性未遂事故的調查處理，及時上報主管部門。
3.1.5.4 施工經理職責
——負責施工中的hse管理工作，確保施工組履行其hse職責；
——組織施工組貫徹執行hse管理體系檔案，解決hse管理體系執行中的問題；
——組織制定施工組hse工作目標和計畫，並組織實施；
——定期主持召開施工組hse工作會議，及時總結、布置hse的實施工作；
——定期組織對施工組的hse檢查，落實重大事故隱患的整改；
——組織對施工組重大事故和惡性未遂事故的調查處理；
——協助專案經理進行hse管理決策。
3.1.5.5 裝置控制經理職責
——負責裝置**組的hse管理工作，督促裝置**組履行其hse職責；
——組織裝置**組貫徹執行hse管理體系檔案，解決hse管理體系執行中的問題；
——組織制定裝置**組hse工作目標和計畫，並組織實施；
——定期主持召開裝置**組hse工作會議，及時總結、布置hse的實施工作；
——定期組織對裝置**組的hse檢查，落實重大事故隱患整改；
——組織對裝置**組重大事故和惡性未遂事故的調查處理；
——協助專案經理進行hse管理決策。
3.1.5.6 質量控制經理職責
——對專案部施工生產中的質量問題負責，監督、檢查質量控制組履行其hse職責；
——對質量控制組人員進行hse技術教育；
——參加事故的調查，組織力量對事故範圍進行分析、鑑定，提出改進意見，採取有效措施，防止事故重**生；
3.1.5.7 專案總工程師職責
——對專案部施工生產中的技術問題負責，監督、檢查技術組履行其hse職責；
——積極採用先進技術和hse防護裝置，組織研究、落實重大事故隱患整改方案；
——審查、批准專案部各項安全措施，保證各項安全措施切實有效、可行；
——對技術組人員進行hse技術教育；
——參加事故的調查，組織力量對事故範圍進行分析、鑑定，提出改進意見，採取有效措施，防止事故重**生；
3.1.5.8 hse組職責
——在專案部hse經理的領導下，代表專案部進行hse監督管理工作；
——組織制定、修訂hse管理體系檔案，負責體系執行的管理和監督，處理hse管理體系執行中的有關事項；
——積極貫徹執行hse管理方針目標，並負責指標的分解和落實；
——制定hse管理體系審核計畫，組織hse管理體系審核活動，提出可持續改進建議；
——負責監督檢查hse工作的貫徹執**況，組織hse定期與專項檢查；
——組織或參加事故的調查、分析、處理，並負責統計、上報。
3.1.5.9 技術組職責
——組織編制施工組織設計、施工技術方案、施工技術措施和技術交底，必須保證hse技術措施可行、有效；
——貫徹施工技術管理規定，監督、檢查施工工藝紀律執**況，及時糾正存在的問題；
——組織並檢查對員工的有關hse技術方面的培訓和考核；
——組織開展hse技術研究工作，積極推廣採用先進技術和裝備；
——參加hse管理評審；
——參加事故的調查分析，吸取教訓，完善hse技術措施；
3.1.5.10 質量控制組職責
——組織編制質量計畫，負責質量措施交底；
——貫徹施工質量管理規定，監督、檢查施工質量控制情況，及時糾正存在的質量問題；
——參加hse管理評審；
——執行質量體系標準，對工程施工質量實施監督檢查和指導，確保施工質量處於受控狀態，避免由質量事故引發的人身傷害及環境汙染事故；
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