如何有效加強建築工程施工現場的技術管理之我見

2022-05-19 05:54:48 字數 846 閱讀 2345

摘要:隨著我國經濟的不斷發展,城市化程序的進一步加快,對於建築施工企業而言,也面臨著越來越多的問題,因此,想要打造質量優良的專案工程,就一定要在施工的過程中,始終將施工質量安全放在第一位,進一步加強施工現場的技術管理工作。本文主要就現場施工技術管理的內容及原則進行了簡要的**,並提出一些改進措施,以期為建築工程的順利進行提供一些幫助。

關鍵字:建築工程、施工現場、技術管理

隨著城市化程序的進一步加快,我國的建築行業也得到進一步的發展,施工企業想要在激烈的競爭中占有一席之地,就一定要將施工質量作為基本出發點,在施工過程中,嚴格按照標準進行,並且按照規定的時間將施工任務完成,促成企業目標的實現,為企業獲取更多的經濟利益。一般來說,在進行工程專案建設時,會將施工現場的技術管理作為其主要任務,在施工的過程中,能否安全有序的進行,完全取決於施工現場的技術管理。雖然隨著科學技術的進一步發展,技術管理取得了一定的成果,但是,從當前的現狀來看,也面臨著諸多的問題。

因此,一定要進一步提高對施工現場技術人員的素質,建立健全與之相適應的施工現場各項制度,進一步規範施工現場的技術管理,從而達到質量優良的專案工程。

一.建築工程施工現場的技術管理概述

在進行專案建設時,施工現場的技術管理雖然是最基本的工作,但是,它也是從頭到尾貫穿於整個施工現場的一項工作。所謂施工現場的技術管理,指的是在進行建築施工時,採取一系列措施來對施工過程中所涉及到的各類工作的進行管理和組織的一項活動。在進行技術管理時,一定要嚴格遵守施工現場的客觀要求,盡量實現管理過程的合理化、科學化,只有這樣,才能有效的促進施工企業技術水平的提高,實現對工程計畫的合理安排,確保在施工現場,各項工作的正常有序進行,在規定的時間內完成企業的專案目標,有效的提高工程質量,從而達到控制工程造價的目的。

二.建築工程施工現場技術管理的主要內容

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