如何加強施工企業建築工程質量管理的建議與措施

摘要：隨著經濟社會的不斷進步和發展，人們的生活水平逐漸提高，對建築工程的質量也逐步提高。然而，我國建築工程質量依然存在著各種各樣的問題，影響建築施工的順利有序開展，影響建築企業的發展，影響人民、國家的財產和利益。

因此，強建築工程質量管理，尋求出有效的解決措施極非常重要。

關鍵詞：建築工程；質量管理；建議與措施

一、影響建築工程質量的原因分析

（一）建築質量意識的問題

建築施工企業的領導往往看重公司的經營，企業的經濟利益在他們看來是頭等大事，建築施工企業對質量管理不夠重視。質量管理部門從以前的獨立機構，逐漸演變成為現在的依附於工程部的乙個崗位，甚至空有虛名、流於形式。施工操作人員缺乏必要的質量意識。

（二）建築材料質量方面的問題。

科技水平等方面的制約和落後，我國企業生產出來的材料在質量上還有很大的差異。在施工企業材料符不符合標準，達不達標，直接關係到工程的質量。施工單位在建築施工中，材料不達標的主要原因：

1、施工單位為了節省工程成本，未按國家規範、施工設計圖紙及甲方業主的要求選擇材料。

2、施工材料選擇監管不嚴格。**商氾濫、產品不明確、資訊不完全，以及**商為了獲取更高的材料價差，提供貨未經部門檢驗的材料，或者提供貨不對板的材料，

3、建築材料管理上驗收不過關。施工單位未按材料驗收標準嚴格按驗收，導致材料不符合要求，不合格。

4、施工過程管理不合理。倉庫的管理不嚴，材料的搬運、及防護不合理。材料在使用中，及施工工藝沒有嚴格控制和管理。

（三）建築工程施工技術跟不上。新材料、新技術不斷出現，施工隊伍沒有及時進行新工藝的學習和培訓，出現脫節現象。

（四）建築施工企業質量管理體系不夠完善。

1、質量方針不明確，質量目標沒有細化。

2、組織機構不規範，質量管理職能劃分不明確。質量管理職能分配不夠合理，部門及個人職責沒有落實到位。

3、質量管理制度不完善。

4、沒有做好材料採購、驗收、施工各個環節資料和記錄。