作者：蔡超榮
**：《房地產導刊》2023年第03期
【摘要】現階段，我國路橋工程的施工往往是工程量較大，且施工工期較長，施工難度高的工程，只有對路橋施工管理過程中的管理進行創新，才能保證路橋施工管理過程中的管理跟上時代發展的腳步。對路橋施工過程中的制度進行完善，並對施工人員進行專業知識和技能的培訓，做好機械裝置的使用和養護工作，大大提高了路橋工程的施工效率和質量，最大限度的延長了路橋工程的使用壽命。
【關鍵詞】路橋施工;管理過程;創新管理
1、路橋施工管理過程創新管理的實際意義
1.1防範施工安全事故的發生
由於路橋施工中大型器械、施工環境的影響，建設人員可能會在施工過程中受到安全威脅，管理的創新能夠在制度上降低意外事故的發生概率，減少人為失誤導致的損失。同時，反應迅速的事故處理機制也是解除施工人員後顧之憂的有效方法，從另一方面加大了施工人員工作中投入程度，更進一步地避免了工作失誤的發生。
1.2提高路橋工程建設隊伍整體的管理水平
施工中管理工作的創新提高了建設團隊的綜合水平，對於未來的工程施工是一種良性的刺激，同時也是建築行業內部管理工作的典範，促進了整個行業的管理水平提公升。
1.3確保路橋施工建設圓滿完成創新管理
工作所做的一切努力都是服務於整個路橋施工的，它的創新可以保證工程質量，縮短施工時間，減小工程原料損耗，降低工程施工事故率，從眾多方面確保路橋施工順利進行。
2、路橋施工管理過程存在的三大主要問題
2.1路橋施工人員專業化問題
路橋施工行業對於工作人員的專業化水平要求較高。然而，當前路橋施工企業的施工人員專業化技術水平不夠高，降低了施工工程的整體質量;加上施工企業的管理人員缺乏系統、完善的工程管理體系，在對施工過程進行管理、控制方面缺乏有效的管理方法，導致工程質量難以得到保證。
試論建築施工中的協調管理
撰寫人 陸新路 在實際施工中，作為專案的指揮者，專案經理要擔任的職責是對專案的計畫 組織和控制。本人主要談談專案經理在建築施工中的協調管理作用。無論民用住宅 工業廠房，還是公共建築，一棟高質量 高標準的建築工程，從工程技術 施工管理的角度，各專業之間的協調與配合，是至關重要和不容忽視的。施工管理工程...
道路橋梁施工管理中的問題
關鍵詞 道路橋梁 施工管理 問題 措施 中圖分類號 u448.14 文獻標識碼 a 文章編號 一 道路橋梁施工存在的問題 1裂縫的產生 裂縫產生的原因有多重，主要原因有溫度 載重量，還有收縮 沉降，以及氣候引起的凍脹等各種因素。導致橋梁裂縫的主要原因有 混凝土振搗不夠密實，在澆往腹板混凝土時容易造成...
試論企業薪酬管理創新
內容摘要 人力資源管理出現了許多創新，促成的原因是多方面的 人本主義管理的確定是創新的主要思想 企業外部環境的變化為創新提供了良好的外部條件 此外，組織模式和人力資源的多元化等企業內部的變化則是企業人力資源管理方式的內在動因。薪酬管理是企業人力資源管理的核心內容，也是高階管理者最關注的領域之一。對企...