關鍵詞：建築工程專案；質量管理；重要性；對策
建築工程專案的質量管理是一項系統工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有乙個質量管理問題。工程專案的施工管理是形成工程專案實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。因此，工程專案施工管理中的質量管理，是工程專案全過程質量管理的關鍵環節。
要取得好的工程質量，必須嚴格按國家施工規範施上，必須嚴格按國家工程質量驗收規範組織工程質量檢查驗收，嚴格按國家監理規範指導施工。要不斷提高工程質量控制的科學性，檢查手段的先進性，最大限度地用具體的數字說話，使每項工程都能成為國家和人民放心的滿意工程，並使建築業成為社會經濟發展的支柱產業。
一、建築工程專案施工中質量管理的重要性
工程專案施工涉及面廣，是乙個極其複雜的過程，其影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程專案的施工質量；而且上程專案位置固定、體積大，不像工業生產有固定的流水線、規範化的生產工藝及檢測技術、成套的生產裝置和穩定的生產條件，由於影響施工專案質量的因素很多，因而容易出現質量問題。如材料、操作、環境的微小差異或波動，機械裝置的正常磨損等，都會產生質量變異甚至造成質量事故。在工程專案建成後，若發現質量問題又不可能像一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行「包換」或「退款」，所以，工程專案施工過程中的質量管理就顯得尤為重要。
二、提高建築工程專案施工中質量管理的對策措施
1、轉換企業經營機制，理順企業與專案的關係
專案管理實施以後，管理重心下移夕企業管理與專案管理的矛盾日益突出。因此，轉換企業經營機制，理順企業與專案的關係，成為推進專案管理的必要環節。實行專案管理，其目的是發揮專案短小精悍的優勢，使企業從全面干預轉向行使決策、監控、協調、指導、服務職能，保障專案經理順利地行使其職權，保證工程建設的有序進行，推進現場管理、質量管理和安全生產管理。
建築施工企業質量管理
摘要 建築工程的質量關係到人們的財產和生命安全。作為工程施工者必須要有高度負責的精神。本文從質量在社會中的重要性出發，首先闡述了建築工程施工質量管理存在的問題，施工質量不重視 人員素質不高等，然後論述了推進建築工程施工質量管理的措施，加強人員管理 健全質量控制的組織網路 監督等方面提出了相關建議。關...
建築施工管理中的安全和質量管理
摘要 我國建築市場的繁榮促進了我國經濟發展的同時也對建築施工企業提出了更高的要求。建築施工企業必須通過加強自身建設，以保障建築工程施工質量為目標，運用現代管理理念進行建築工程施工管理。通過施工管理工作的科學進行促進建築工程質量管理工作的開展，促進工程施工成本控制的有效實施。施工安全管理與質量管理是建...
建築施工管理中的安全和質量管理
摘要 我國建築市場的繁榮促進了我國經濟發展的同時也對建築施工企業提出了更高的要求。建築施工企業必須通過加強自身建設，以保障建築工程施工質量為目標，運用現代管理理念進行建築工程施工管理。通過施工管理工作的科學進行促進建築工程質量管理工作的開展，促進工程施工成本控制的有效實施。施工安全管理與質量管理是建...