市政路橋施工管理

2022-05-15 23:41:21 字數 897 閱讀 1844

摘要:隨著社會不斷發展,市政路橋的工程專案日益增多。然而不重視管理,則無法保證市政路橋工程專案安全施工。

因此,加強市政路橋施工的管理,對市政路橋工程專案安全生產具有非常重要的意義。本文結合多年工作實踐,從市政路橋工程施工進度、質量、成本與安全管理等方面,**了市政路橋專案施工管理的具體措施,以期提高市政路橋施工安全生產提供理論參考。

關鍵詞:市政路橋;工程專案;安全生產;管理措施

中圖分類號: tu99 文獻標識碼: a 文章編號:

隨著社會不斷發展,市政路橋的工程專案日益增多。然而不重視管理,則無法保證市政路橋工程專案安全施工。因此,加強市政路橋施工的管理,對市政路橋工程專案安全生產具有非常重要的意義。

本文結合多年工作實踐,從市政路橋工程施工進度、質量、成本與安全管理等方面,**了市政路橋專案施工管理的具體措施,以期提高市政路橋施工安全生產提供理論參考。

1.市政路橋施工的進度管理措施

市政路橋施工的進度管理指在規定的一段時期內,對市政路橋工程專案所制定出的科學合理的施工進度管理計畫。在執行市政路橋施工的進度管理計畫的過程中,相關工作人員應常親臨施工現場,驗收當前工程專案的實際施工進度,檢視其是否以按照計畫的有關要求進行施工,假如在驗收過程中發現了施工偏差,此時應該及時查詢原因、妥善處理,必要時需要立即實施應急方案及時給予補救,同時如果發現原計畫存在不足之處則應該結合實際給予調整與完善。

市政路橋工程專案施工的進度管理的總目標就是通過進度管理,讓市政路橋工程專案能夠在施工合同所規定的期限內順利完成,要是能提早完成施工任務當然最好。一般而言,市政路橋工程專案施工的進度管理的工作流程主要是按照以下幾個方面進行:一是從專案基本情況、專案資源、專案工序等內容制定施工進度計畫;二是對市政路橋工程專案的施工以及進度等多項內容的監測,比較分析實際進度與計畫進度是否一致;三是結合市政路橋工程專案施工的實際情況,不斷優化與調整市政路橋工程專案施工進度。

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