pe部曾昭勇
2023年即將過去，狗年又將來臨，將過去的這個雞年裡，我來pe部已有三個多月了，在這段時間裡我得到了部門主管領導和兄弟們的大力支援，讓我的工作得到了很好的開展和任務的順利完成。在此我非常感謝幫助配合我的兄弟們，在這幾個月裡，我主要完成了以下幾個方面的工作：
1、 清查、整理、補充了公司所有裝置的周檢、檢定及維修記錄表；配合編寫、補充了所有的裝置的日保記錄表，為公司的內部評審及外部認證審查提供了確切的依據。
2、 重新盤查了公司所有裝置，並對其全部進行了重新編號和註冊，加強了公司裝置的帳目管理，避免了裝置的混亂和流失。
3、 對公司所有大型裝置（如流水線、老化線等）進行了打黃油、加機油等日常保養工作，使裝置得以正常運轉，確保生產。
4、 維護修理了老化車間8個螢光燈老化架上900多個電源線夾（換新安裝配線），以及節能燈老化線上的142塊老化板的所有插頭燈座及配線，對a10、b11、b12線大量工作檯面，輸送皮帶托板（鐵板）垮塌、脫落等進行了搶修恢復工作。
5、 為了提高效益、降低成本，配合改善了部分生產裝置（如：鋁材鋸機、波峰焊接機等）。節省了人力和電費。
6、 及時處理了裝置的突發故障，保證了公司的正常生產，避免了因裝置故障而無法生產、導致出貨推遲的現象，按時保質完成了領導臨時交辦的工作任務。
在以上這幾項工作中，既幹出了成績也存在不足，不足之處主要在於：
1、 有時對裝置的周檢沒有按時進行；
2、 有些裝置維修後沒有及時填寫記錄；
3、 對裝置操作員的日保養工作監督執行力度不夠；
4、 對裝置操作員的操作技能、安全意識的培訓工作不夠重視；
5、 在語言溝通、協調工作方面做得不是很好，有待加強學習和提高。
在狗年的工作裡，除了努力保持做好自己的本職工作外，還要盡力改正自己的不足之處，按時進行對裝置的定期檢查工作，加大對裝置保養工作的監督執行力度；對員工進行必要的操作技能和安全知識的培訓，強化語言方面的訓練，提高自己溝通能力以便今後能很好協調工作。搬到新家工業園後，我們對裝置的管理要提高到乙個新台階，陳舊磨損嚴重的裝置該翻新的要翻新，該報廢的要報廢，以免不能使用的垃圾裝置影響生產，在裝置的分工分區域管理過程中，既要管理好自己區域的，同時也要協助配合管好其它區域的，做到團結、相互支援幫助，**有困難，**人手不夠，就支援**幫助**，只有這樣，我們的裝置管理工作才能做好！
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保安2023年年終總結和2023年計畫
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2023年年終總結
歲月如梭，光陰荏苒。一轉眼就度過了2014年，悄然來到了2015年，在我們勘察一部同志們的共同努力下取得了比較滿意的成績，順利的完成了上級領導下達的各項勘察任務。現將今年各方面的工作情況向領導總結如下 一 2014年完成各項勘察任務情況 在2014年期間，勘察一部主要是從事地鐵方面 地鐵上蓋物業方面...