發放部門：□管理者代表 □文控 □業務部 □採購部 □工程部
□工模部 □生產部 □品管部 □倉庫 □行政部
1.工作內容與要求
1.1執行《企業工作標準》。
1.2統計要求，全面系統地管理車間統計報表、台賬和原始記錄，並做到齊全、準確、及時。
1.3及時、準確、齊全的編制上報的統計報表，月報要有簡要說明。
1.4蒐集、整理歷年統計資料，建立、健全統計台賬。
1.5加強統計基礎工作，經常深入工段、班組幫助指導工作。
1.6加強調查研究，監督檢查計畫完成情況，及時發現問題，反映問題。
1.7搞好統計分析（每年不少於三篇），為車間主任經營決策提供有價值的材料，當好車間主任的參謀。
2.責任與許可權
2.1對正確貫徹《統計法》負責，有權監督、檢查各工段、班組統計指標完成情況，有權對存在問題提出改進的建議。
2.2對統計資料的準確性負責，有權審核各班組統計資料的準確性、真實性，有權責成有關部門修改不準確、不真實的統計資料。
2.3有權對統計工作中表現突出的單位和個人，建議車間主任予以表揚、獎勵。
3.考核與獎懲
3.1執行《企業工作標準考核辦法》。
3.2按照本部門工作標準的考核細則逐條進行檢查與考核。
車間環境治理人員行為規範
1.工作內容與要求
1.1執行《企業工作標準》。
1.2深入調查研究、摸清各班組的主要汙染源。
1.3了解和指導各班組制定治理汙染計畫和協助搞好重點汙染專案的治理。
1.4參加汙染治理重點工程專案的驗收。
1.5參加新建、改建、擴建工程中有關環保專案的方案審查、檢查工程進展。
1.6按時上報企業下發的環境保護年度統計報表。
1.7按時收集各班組填報的環保季報表，做好環保統計台賬。
2.責任與許可權
2.1對環境保護的治理質量負責，對各班組環境保護治理工作有檢查、督促、指導權。
2.2對上報的企業統計報表、資料準確性、及時性負責。有權向各班組索取有關環保方面的資料、資料。
2.3對新建、改建、擴建的環保專案有建議權。
3.考核與獎懲
3.1嚴格執行《企業工作標準考核辦法》。
3.2按本部門工作標準原則逐條進行檢查與考核。
車間裝置檔案統計人員行為規範
發放部門 管理者代表 文控 業務部 採購部 工程部 工模部 生產部 品管部 倉庫 行政部 1.工作內容與要求 1.1執行 企業工作標準 1.2掌握統計基礎理論 熟悉本專業統計業務，起草制定車間裝置統計制度及有關規定。1.3編制 彙總本專業統計報表，定期完成綜合或專題統計分析，為車間主任提供裝置管理技...
車間維修改造計畫人員行為規範
發放部門 管理者代表 文控 業務部 採購部 工程部 工模部 生產部 品管部 倉庫 行政部 1.工作內容與要求 1.1執行 企業工作標準 1.2根據中長期規劃和生產發展的需要以及科研成果在生產等方面的應用與推廣，編制車間更新改造建議 年度和調整計畫，要求做到資金平衡，年度計畫的資金要留有餘地，調整計畫...
車間計畫組行為規範
發放部門 管理者代表 文控 業務部 採購部 工程部 工模部 生產部 品管部 倉庫 行政部 1.工作內容與要求 1.1貫徹執行國家和上級主管部門的有關方針 政策及規定。1.2按程式和標準組織編制車間年度 季度綜合計畫，會同有關班組編制車間長遠規劃。1.3對主要經濟技術指標進行綜合平衡，分解落實。1.4...